一站式服务中心——安全服务“软实力”为项目建设提供“硬支撑”

一

严把承包商参建人员入场关

安全质量实训一站式服务中心总占地面积约4200平方米，场地规划设置了理论教学及办公区、现场实训区、制证功能区和安全质量文化长廊，涵盖了安全环保理论教育与考试、实操体验、制证发证等“一站式”服务功能，秉承“围绕项目、服务项目、保障项目”的理念，全面严把各参建单位人员入场关。

自8月份建成以来，年度完成入场培训共128批次、3668人次，全天候服务为项目安全建设保驾护航。

二

运用信息化构建培训机制

公司围绕“33550”管理体系，变更以往传统的安全培训管理模式，根据施工现场的工程条件及安全风险，采用实操化、信息化的创新管理方式，优化培训流程。

理论培训过程中，采用手机扫码考试的模式，实施多卷组策略管理，调整通用题目和各工种专项题目配比，实现电工、电焊工、起重工等不同工种“扫同一个码，答不同的题”的差异化培训和考试。在实操培训中，培训教师针对每日培训的学员工种情况，对动火作业、吊装作业等危险性较大的特种作业进行侧重讲解，实现快速高效完成培训，筛检出不合格人员，让入厂人员快速熟悉现场施工条件，达到项目安全施工作业条件要求。

三

采用多样化特色实操培训

实操培训场地建设17个安全岛，实训内容包括安全帽撞击体验、安全带悬垂、高处坠落体验、个体防护、触电体验、模拟灭火等伤害模拟体验以及急救、包扎等应急救援体验；同时建设安全警示室，搭建特种作业实操培训模块（含受限空间作业、起重作业、高处作业、临时用电作业及动火作业等）等内容。

针对高处作业训练以及脚手架实训，搭设训练平台一座以及脚手架教学场景，搭设不同种类、不同形式的脚手架，同时设置脚手架材料及测量工具展示台，可以培训学员认识脚手架材料、熟悉脚手架搭设的类型，能识别脚手架搭建过程中的安全隐患。

四

培训工作卓有成效

通过“一站式”培训服务的开展，有效强化了入厂承包商人员安全意识，提高安全风险防范能力和操作技能；确保参建人员适应项目建设各类作业岗位安全要求，避免施工过程中安全事故的发生概率，降低公司安全风险；通过优化培训流程，有力提升工程建设效率，为现场施工提供便利条件，确保项目安全、平稳、高效建设。