黄祖熹指出,参建各方要把丰富的工程建设经验、雄厚的技术功底充分发挥、应用到后续的项目建设过程中,增强紧迫感,坚持进度为王,更要牢牢守住“安全”、“质量”两大基石,要强化三级进度计划管控、夯实“三化”管理基础、坚持实施标准化工地建设、落实好各级承包商管理,要管好关键人、管到关键人、管住关键事、管在关键时,更要做到管理有温度、服务有力量,营造良好的建设氛围和打造一流的管理团队,早日建成业内标杆项目。

常减压装置是炼油部分的龙头,以原油为原料,为下游装置提供直馏石脑油、煤油、柴油、蜡油、渣油加氢料、焦化料等中间产品;轻烃回收与常减压组成联合装置,可以回收常减压塔顶气和其他轻烃组分;柴油加氢裂化装置以来自常减压装置的混合油为原料,主要产品为轻、重石脑油等;碳四联合装置可对多种碳四物料进行加工,是目前国内第一套整合了炼油和化工碳四资源的大型联合装置;聚丙烯装置可通过改变催化剂种类,生产均聚物、无规共聚物和抗冲共聚物等产品。
截至目前,精细化工及原料工程项目的32套生产装置已开工20套,开工进度条已经过半,配套的业主码头、储运、公用工程项目也同步开始建设,公司将继续科学统筹、加强谋划,倒排工期、挂图作战,确保项目各环节按照里程碑节点进度计划快速推进,高质量实现机械竣工目标。


文字:阚雪迪 摄影:于海涛
编辑:阚雪迪
审核:贾 飞

