经历了6年的风风雨雨，爱原物·彩虹开发网2019年终盛典终于在厦门成功举办。
早上9点，公司CEO李泉林先生对全体内部员工说明2020年的年度规划。明确2020年始终为客户服务，为客户创造价值，给自己打造天地，成就价值共生。
并指出在整体的存量市场行情下，顺势做出改变才能转变为增量市场。要求大家要坚持长期主义与拥有高效思维。最后确认了明年的小目标，先做到一个亿。
爱原物·彩虹开发网CEO李泉林先生
“这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代”——狄更斯
粗放式时代早已经结束了，活下来的玩家才开始真正的较量。李总在会议上提到，各行业大都呈饱和状态了，增长基本停滞，处于一个整体存量时代。存量即为市场份额有限，如果要增长，就得抢占他人的市场，这是一个充分竞争的生意。
这个时候我们就要站出来，为我们的客户完成增长，为我们的客户创造价值。
重塑供应链：
中国所有的生意都可以重新做一遍。
重塑供应链的首先是数字化，通过我们后台得到的数据，将我们的工厂与消费者连接起来，根据数据做出决策，从设计到零售，通过数字化的手段反映给工厂，最大程度的避免决策失误。
知识产权：
国人的版权意识已经越来越高了。早年我们的优势是成本，所以不重视创新设计、版权。现在不同了，企业必须要有自己独立的品牌、产品，否则在市场上毫无竞争力。
版权对企业来讲，也是资产。我们可以帮助企业完成变现。企业积压的作品库存，可以上传到爱原物图案网，帮助企业成交。完成资源的二次利用。
创新与设计：
随着各项成本的上升，企业必须要重视创新、重视设计。
创新与设计能吸引新消费，我们的消费者已经从质量消费、品牌消费，到现在的精神消费。产品要打动消费者，产生共鸣。模仿与山寨得不到消费者的认可，外部的压力倒逼着企业内部的净化与改革。
生产要素数字化：
数字可视化是不可阻挡的潮流。
4G的时代，数字化工程、传感系统的技术、人工智能AI、包括VR、AR等，都是非常痛苦的。但是5G时代的到来，这些可能就不是问题了。
虚拟工厂，整套流程都是一段数字，能反应全部的生产过程。部分企业已经逐渐机械化，人不再是生产的主力，这是未来发展的主流。
to B 新企服：
企业现在必须要降本增效。
随着各项成本的上升，利润率的降低。现在已经到了必须降低成本，提高效率的时候。to B 时代，我们要全面的服务企业，提高效率，降低成本。
会议上，李总也针对小伙伴们提出了一些小建议，帮助大家更快成长。
坚持长期主义：
拥有独立思考能力，自己做主，自己下决定。不要人云亦云，关键时刻一定要站出来，自己明白什么才是正确的。
遇事先考虑值不值得做，再考虑困难如何解决。设计师与企业的连接的整个过程，设计、开发、创意产生与人才保护、合作进程管理、成果维护等，都需要我们有主见的思维，重新去完善，建立一套更好的标准。
坚守的价值，彩虹仍然是一颗小树苗，还没有成年。这是一个非常久远的目标，如果我们相信自己的选择是对的，那就要去捍卫它。
思维：
企业的本质是创造客户，为客户创造价值。如果客户不需要你，那么也没有存在的必要了。
根据客户的需求改造产品和服务，站在客户的角度，与客户多沟通。让我们的产品与服务，是真正能帮助到客户。
把全世界的创意版权和中国制造业连起来，通过信息的交流，让价值最大化。通过更多、更优质的渠道，将信息传递出去，能帮助我们的客户降低成本。
对生活、对工作、对人生要有一个态度，鼓励自己尝试去解决问题。坚信没有什么困难是解决不了的。
下午1:30，各部门进行了脱口秀，阐述了对于价值共生的理解与部门工作计划，并举行了年度优秀员工颁奖。
下午6:30，公司晚宴开始，伴随着小伙伴们精心准备的节目，现场进行了更深入的交流，热烈掌声不绝于耳。期间为彩虹开发网优秀的设计师进行了颁奖。
新的一年，爱原物·彩虹开发网会更加努力的服务客户，所有人在职位、专业上都要有更高的突破。让我们的客户能够得到真正的收益。手上有版权的IP，也能通过我们的平台进行变现。
2020年，为客户创造价值，给自己创造天地，成就价值共生。