王国玉指出，质量管理小组活动和安全管理是班组的两项重要管理活动，班组是一个企业各项管理工作的落脚点，直接影响着生产进度、质量把关、作业安全和设备使用等，是搞好质量、安全工作的基础，班组建设是实现七二五所高质量发展“底板工程”中的“底板”，对单位的生存和发展有着重大影响。
2018年，全所QC小组活动数量再创新高，全年申报QC小组课题339项，当年完成303项，年创可计算的经济效益1318万元，25个项目在对外交流中获奖，获得1项全国优秀、8项省部级优秀，16项市级优秀；双零班组建设中，全所自评中一级达标班组45个，二级达标班组111个，三级达标班组15个，一级班组比例连年递增，5个班组被评为全国安全管理标准化优秀示范班组，我所荣获班组安全管理标准化创建优秀组织单位。
七二五2018年优秀QC小组一等奖
七二五所2018年安全管理标准化优秀示范班组
会议对6个班组在安全管理标准化建设方面的成果进行了评比，对获奖的QC小组、质量信得过班组、优秀示范班组以及优秀组织单位进行了表彰，4个QC小组和1个质量信得过班组在会上进行了典型成果发布。
各单位质量安全主管领导、QC小组管理人员、诊断师、小组组长及骨干人员、安全管理人员、车间负责人、班组长、及受表彰的QC小组和质量信得过班组代表等150余人参会,驻外单位参加了视频会。
