审核组通过查阅资料、查看现场和问询沟通等方式，进行了细致的审核，并与所领导及审核部门进行了深入的交流，对七二五所三体系的有效运行和持续改进给予高度评价，推荐七二五所继续保持认证注册资格并更新认证范围，同时也提出了改进建议。
在末次会议上，王其红对审核组高度负责、严谨求实的工作作风和敬业精神表示赞赏，对审核组表示感谢，并就问题整改提出了三点要求:
一要树立“立整立改”的理念。要立即组织做好不符合项的整改工作，对审核组提出的不符合项要逐条进行原因分析，落实整改方案、整改部门、整改责任人以及整改完成日期，并举一反三，制定有效措施，按时保质保量整改到位。
二要树立“系统治理”的理念。在整改过程中要摒弃“头痛治头、脚痛医脚”的观念，认真学习和研究标准，找到问题的关键和主因，运用系统的方法开展整改工作。
三要树立“持续改进”的理念。要组织全员积极参与，持续改进和完善七二五所的管理薄弱环节，推动三体系管理自我改进、自我升华。
三体系认证有助于提升七二五所市场竞争力和管理水平，为持续高质量发展提供有力支撑。七二五所将以此次审核为契机，持续完善民品三体系管理，使各项管理工作再上新台阶。
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