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四季度，中国船舶集团旗下中国动力子公司中国船柴青岛钢构厂咬定目标、全员发力，月均产出550吨，完成主机结构件10件。为打好全年收官战，分厂采取多项措施，加快冲刺全年生产目标任务。
一是加强重点项目的生产策划。四季度，青岛钢构厂需要完成CSS043双燃料机机座、机架、扫气箱、SCR管路实验平台4个重点项目。分厂成立项目组，细化生产节点，层层拉动，克服了首制的双燃料机零件和组件的临时更改、SCR管路实验平台时间紧任务重等困难，创新工艺、提高生产效率。
二是持续推进成本工程，做好降本增效工作。今年分厂实施了“二维码全员工作实时统计汇报系统”，通过该系统统计员工每日工作量，与标准工时进行对比，经过几个月的试运行，分厂进一步优化了标准工时。12月份开始，分厂将该系统与全员绩效考评和成本工程深入结合，改变了分厂长期以来，以出勤工时考核员工绩效的做法。提高了评价的全面性和科学性，充分发挥绩效考评的指挥棒作用。
三是加强安全生产管理。细化了安全管理职责分工，将责任层层落实。加大了对习惯性违章的监督检查、处罚力度。典型违章、风险排查在微信群中随时通报，直到整改闭环。
