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【要闻】拧紧“开关” 开源节流——福船集团坚决落实过紧日子要求

福船集团

2020-06-16

导读：拧紧“开关” 开源节流——福船集团坚决落实过紧日子要求

为全面贯彻落实中央和省委关于“过紧日子”的精神，福船集团党委研究印发《关于贯彻落实精打细算过紧日子加强支出管理的通知》，要求各单位、各部门强化落实“过紧日子”主体责任，通过严把支出关口、精打细算过紧日子，把每一笔钱都用在刀刃上、紧要处，持续推动集团提质增效。

在一般性支出方面

严控因公出国（境）、业务接待、公车管理、差旅费和房屋修缮等经费支出，通过减少无实质性项目的出访、提倡使用线上学习交流和线上会议培训、暂缓办公用房大中型维修项目等措施，确保各项费用支出严格执行年度预算并较上年度压减10%-20%。

在资金统筹安排方面

严格执行预算管理，优先保障生产经营、职工薪酬等重点领域支出；严格执行资金集中管理模式，各类结余、沉淀资金应收尽收、重新安排，做到随时归集、随时调剂，提高工作效率及资金使用效率。

在成本管控方面

对重要指标坚持从严管控、持续优化，通过系统内外对标，不断压降各项成本费用；持续推进瘦身健体；加强生产工艺攻关和劳务用工管理，切实降低生产成本；着力推进集中采购方案实施，以及各企业配电系统优化、福船一帆光伏发电项目投运等节能降耗、降本增效举措落实。

（来源：办公室，编辑：党群工作部）

【声明】内容源于网络

福船集团

福船集团成立于1982年，1997年升格组建为全国第一家地方国有船舶工业集团公司；集团现涉及海洋工程装备修造、木材加工及木竹制造、新能源装备制造及相关服务三大业务板块。我们坚持差异化竞争和市场细分，全力实现新福船蓝绿梦想。

内容 503

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福船集团福船集团成立于1982年，1997年升格组建为全国第一家地方国有船舶工业集团公司；集团现涉及海洋工程装备修造、木材加工及木竹制造、新能源装备制造及相关服务三大业务板块。我们坚持差异化竞争和市场细分，全力实现新福船蓝绿梦想。

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