今天的文化多一点都不皮,直接上干货
跟大家分享一下CODE行为准则
Communication(沟通)模块的数据说话

同学们在日常工作中,常常会因意见不同而产生分歧,当你和同事各执一词的时候,情绪化的语气及感觉式的发言使得分歧加剧。
或者,在你提出与项目有关建议时,由于没有事实依据支撑,导致无法做到信息预判,无法推进后续的工作。
又或者,由于日常工作中缺乏准确的判断和理性的依据,导致你的沟通成本急剧增加,浪费不必要的时间与精力。
那么,如何让你的沟通高效、理性、准确且具有说服力呢?
在这个数字时代里,无论是日常汇报、沟通协作,数据都扮演着重要的角色。使用“数据”当你的沟通工具,既能改善低效沟通的现状,还可以助你更加熟悉业务工作。
尝试从以下几方面去改变,或许你的工作效率会因此大大提升:
养成习惯去盘点自己工作中的所有数据,将其分门别类,做到井然有序。认识到自己是否缺失部分数据,已有的数据是否足以支撑你的业务决策,便于在之后的工作中进行沟通、协调、总结和改进。
比起华丽的语句和强势的语气,数据其实更具有强大的说服力,你可以把“白”说成“黑”,但无法将“1”说成“2”。力求诸事都用数据说话,减少依靠自身经验和直觉的表达习惯,会使得你工作中的沟通更加理性、更具有说服性。
工作中涉及到的数据繁多,大家并不需要将其一一记在心中,筛选出日常工作中的关键数据,可深度运用到日常工作沟通、工作汇报中。长期如此,既能养成数据沟通的好习惯,还可助你扎实基本工作,做到业务精熟。
在工作沟通中,除了口述表达数据,还可使用可视化的图表用于工作展示,进行内容支撑,丰富你的数据事实。有时,看见的比听到的更容易让人接受,不如将你的数据可视化,变化为各类图表,代替你匮乏的说辞,方便同事领导获取重要信息,清晰易懂。

到这里,CODE行为准则中的沟通模块已经全部宣传到位,八月的沟通月也告一段落,九月即将迎来我们下一个Objective(目标)模块的落地与督导。我们也会不时的突击抽查大家的掌握情况喔,同学们准备好了嘛?
