【团队定位】正规军

在组织结构的建设过程中，艾尔一直坚持【正规军】的基本定位。

一个团队需要强有力的leader，唯一的leader。

我们这个集体要凝聚在一起、要做件大事；期望大家成为什么样的人的同时，只要这个leader是什么样的人，团队中的其他人就会逐步变成什么样的人。

基于思想行为化的认识，我们系统地打造了我们这个团队的体系能力，完善的组织结构及良好的人员构成，加之自我管理思想的自我应用，辅以专业的软件研发系统和体系化的技术支撑体系，规范标准化的团队工作过程。

基于这些实现了软件研发过程中工作文档的标准化，实现了人员工作沟通的标准化，实现了统计过程的标准化，实现了人员绩效的标准化。

因为这些标准化，形成了我们这支正规军强大的体系化的战斗力。