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思想在高处
那看待和分析问题的的角度
也就随之有了变化
站在整个社会的角度去思考痛点
让我们对引发现状的原因
更加一目了然
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社会痛点分析
艾尔时代 | 文
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社会生产力发展的滞胀点
经济基础决定上层建筑
所有问题的根源是社会生产力发展问题
社会生产力发展了，科学技术问题、人的保障问题、社会治理问题，都将随之解决。
纵观人类社会发展的历史，就是一部典型的社会生产力发展的历史。即社会每一次巨大进步背后都是社会生产力的质变。
就当今世界而言，所有的发达国家，其国家经济命脉都是由世界著名企业做支撑的。
而随着社会保障水平、科学技术水平及社会治理水平的快速发展，社会生产力水平就会得到进一步的推进和发展。
依此良性循环，人类社会螺旋上升、稳步迈进。当社会生产力发展和科学技术及社会治理水平没有办法相互促进的时候，人类社会整体发展就会进入漫长的滞胀期。
人类漫长的农业文明史，就是典型的写照。随着工业革命的兴起，人类社会由农业文明进入了工业文明，工业文明带来生产力的巨大解放，极大地提升了整个社会的科学技术水平和社会治理水平。
反过来，科学技术水平和社会治理水平又有力地促进了社会生产力水平的跃升，使人类文明达到了一个新的高度。
但如今，以美国、日本、欧洲为代表的所谓的发达国家，倡导的人类社会的发展方向及其缓慢的生产力发展速度，表明人类社会再次步入了新的滞胀期。
但这次滞胀有一个非常诡异的现象，我们发现，当今社会，在丰富的物质条件支撑下，科学技术发展也日新月异，但社会生产力发展的速度却同这样的大环境不相一致；
比如美国的科学技术水平走在了所有国家前列，但其经济发展，很多年来一直是增速缓慢。
增速缓慢的根本原因是什么？
基数足够大，自然增长得慢？
已经极大丰富了，不需要再增长了？
显然不是这些，更真实的原因是，真正支撑社会生产力发展的实体经济长期陷入停滞，致使美国经济发展缓慢。
实体经济停滞的核心原因是实体企业不能有效发展，而影响企业有效发展的原因通常有两个：一个是企业内部运行机制没有办法支撑其发展；另一个是企业所处的环境，不利于其发展。
即企业的运行形态和企业的生存形态产生了问题。这是阻碍这个社会生产力发展的最大的痛。
无解的企业运行形态
企业运行形态
企业在特定的营商环境、市场环境、基础设施环境、人力资源环境、供应商环境下，为了自身的生存和发展，所持续采取的管理手段和管理模式，就是企业的运行形态。
企业运行形态的基本表现为搭班子建队伍、建章建制建流程、研发工艺搞生产、成本核算再改进、包装自己去战斗。
在以上的行为过程中，无论是对于企业的从业人员，还是对于企业的管理人员而言，都存在着难以言表的、痛彻心扉的痛。
比如搭不完的班子，建不完的队伍，给股份、给年薪、加薪酬、给绩效，无论怎么做，企业能够保证这个人把他自己的事情做好吗？无论他拿多少钱，有人保证他一定能把事情做好吗？甚至无论怎么做，企业连他什么时候走都不知道。
建章建制建流程，但是为什么要建这些呢？
有没有一个看得见，行得通的，通用的企业人员行为标准呢？
建了大家都遵守吗？
上有政策，下有对策才是常态。
研发工艺搞生产的核心是持续改进，永续提升。
可是企业的现状是设备的参差不齐，
人员的进进出出，
各种状况的连续不断，
大家都是忙，忙，忙，忙后是盲，盲，盲。
成本核算再改进，可是哪一家企业能够把成本核算清楚呢？当前的财务核算标准，无法应对企业运行过程的千变万化，财务在办公室里仅靠大家填的数据来核算，永远都不可能算清楚。
更重要的是，由于月底才能出报表，所以核算结果的后知后觉更可怕。
图1：企业的城池战斗图
包装自己去战斗，无论销售人员是丢盔弃甲，还是旗开得胜，可能最终的结果都一样——筋疲力尽，无所适从才是常态。战斗，战斗，什么时候才是个头儿呢？
企业的运行形态如同在建一座城。如图所示，这就是我们的城池，大城小城，建不完的城，受不完的累。
老板的苦，你懂的！
无解的企业生存形态
企业生存形态
企业的生存形态则如兄弟登山，各自努力。城里城外，永远逃不脱的城，你多我少，你快我慢，你有我无，你好我坏，以竞争为核心的PK游戏，就是企业的生存形态。
企业各自建城带来的后果是显而易见的，从整个社会的角度出发，无论是大城还是小城都充满了大量的无序建设和重复建设。
图2：多城池战斗图
建城的重复和无序，大家心知肚明，却还被所谓的市场需求推着去做，结果就是大家都没完没了的建城。
无论是大城还是小城里，都充满了各种的资源浪费，各种闲置，各种利用率低下，凡此种种，见怪不怪。
无论是大城还是小城，都充满了人员的随意流动和无序流动，从企业的角度讲，叫人才大战，从社会的角度讲叫流动大战。
实际上，谁也不愿意战。
城与城之间的各种无序竞争和随意竞争，产生了大量所谓的官司。
官司，官司，赢了输了都输了，社会更输了。
每一座城内的各种有效资源，比如技术资源、资金资源、物流资源——都是用来竞争的，独享，独享，再独享；保密，保密，再保密；专利，专利，再专利。
以上这些大家都知道，大家更知道只要以市场经济为导向，竞争为核心，就会创造这样的企业生存环境，问题是大家都广泛认同了市场经济，所以这样的企业生存环境还要持续下去，企业仍将痛下去，这个社会仍将痛下去。
找到了社会发展的痛点在哪，然后对痛点做简单的分析。如果痛是无解的，就换条路试试。
思想创新和方法创新很多时候都是因为，没有路了，不得不尝试的结果。
既然
当前企业生存形态和运行形态
都是无解的
就要敢于
打破禁锢了现有认识的思维牢笼
从创新的角度
思考解决痛点
促进发展的新方向
END
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