李明，一个码局的兄弟走了!
1月2日，小马奔腾集团董事长李明因心肌梗塞于当晚去世，年仅48岁。沉痛悼念！
马年，是李明的本命年。李明属马，这也是为什么他创立的影视与广告公司都叫“小马”的原因之一。除了小马奔腾，还有广告公司叫小马欢腾与小马飞腾。2012年11月，小马奔腾收购美国顶级特效公司数字王国。多年来，投资拍摄了《历史的天空》《甜蜜蜜》《我们生活的年代》《我的兄弟叫顺溜》《三国》等电视剧，《越光宝盒》《剑雨》《将爱情进行到底》《机器侠》《花木兰》《无人区》等影片，目前正在热拍的吴宇森新片《太平轮》是最新的一部大投资影片。
李明寸头，方脸，高个儿，一支一支地吸烟，大口大口地喝茶，偶尔爆句粗口。他更像是屏幕里“有匪气”的硬汉，而不是精于“算计”的企业家。身为小马奔腾影视公司董事长，李明被朋友亲切的成为“李大狗”,他说自己最大的爱好就是请导演编剧们喝酒、研究剧本。
今天传媒内参特别转载《看天下》2013年第四期《专访小马奔腾董事长李明：我就是个码局的》一文，以此回忆并纪念这位影视行业的先行者，探路者与拼搏者，他走了，但他的路还在继续。
专访小马奔腾董事长李明：我就是个码局的
文/焦骥 王潇潇
来源：《看天下》
广告、影视剧、收购、上市，一个都不能少
北京西山某私人会所里，一派热闹景象。主人忙着招呼客人，不断往来于一大一小两个餐桌之间。
寸头，方脸，高个儿，一支一支地吸烟，大口大口地喝茶，偶尔爆句粗口。主人李明坐在沙发上，更像是屏幕里“有匪气”的硬汉，而不是精于“算计”的企业家。身为小马奔腾影视公司董事长，李明说自己最大的爱好就是请导演编剧们在会所里喝酒、研究剧本。
收购著名特效公司数字王国、筹备上市，如今小马的产业链越来越大，而李明只是每天在会所里看剧本，你信么？反正记者不信。
“我其实就是个码局的。”李明笑着说，当场揭开自己的“另一面”。
被《阿凡达》刺痛，买技术多少钱都值
“我第一次看电影《阿凡达》时，被深深刺痛了。”李明抽着烟说，“中国电影市场虽然不小，但现有技术根本达不到那么高的水平。”
2012年，就在李明谋求在技术层面有所突破时，大洋彼岸，好莱坞著名特效制作公司数字王国宣布破产。数字王国由著名导演詹姆斯·卡梅隆创办，曾为《变形金刚》等大片制作特效。2011年数字王国上市，但是在募资后的短时间内连续进入金融、教育、房地产等多个偏离核心业务的领域，最终导致资金链断裂。
为了击败其他竞标对手，主管此次收购的副董事长钟丽芳认为联合收购把握更大。“出价前各个公司有多种组合方法，能否联手要看各自想要什么。”钟丽芳说，“信实提出的条件是特效外包业务各占50%，而我要的就是控股权。”来自印度的信实集团是一家涵盖基建和通信等多元板块的巨头。小马与信实出价3020万美元赢得收购，小马拥有70%股份。
“中国的特效制作发展到一定阶段就会遇到瓶颈，这是机制和技术的问题。我认为买技术花多少钱都值得，这是长远投资。”李明说，“未来电影赚钱的趋势有两种，一是以小博大，这样即便赔也不会赔多少钱，如《泰囧》；二是高投入、大制作，如《阿凡达》，视觉效果突出必然刺激票房。”
收购数字王国后，小马的产业布局逐渐扩大，广告、电视剧、电影，以及未来可能介入的地产、新媒体，李明内心的追求，显然不只是“看看剧本”那么简单。
项目委员会，专审剧本和导演
有了小马奔腾，李明才发现最大的敌人其实是自己。他很担心个人喜好会与市场背道而驰，为了“拴”住自己的欲望，李明想了一个办法，那就是“项目委员会”。每个项目投拍前都要经过投票表决。“有的项目可能是少数服从多数，有的可能就是一票否决，例如负责市场发行的人认为这个剧本一定卖不出去。”项目评估不单是剧本，导演也是考察项目之一。
1994年，李明成立了雷明顿广告公司，主要业务是代理中央电视台栏目广告，当时为了想创意，他晚上经常睡不着觉。如何在短时间内吸引眼球，还能把产品推销出去，是李明想得最多的事。而这种广告人的视角，也无形中对他之后选择剧本的标准产生了很大影响。
广告领域在中国开放较早，商业化程度也较高。与早期进入市场的人一样，在积累了原始资本以后，不同的广告人开始了不同的业务分化，李明在1998年成立影视文化公司，虽然广告仍是公司资金链的重要组成部分，但他的工作重点已经开始转投电视剧。
陆陆续续地，李明拉拢了吴宇森、宁浩、芦苇、宁财神等一批导演和编剧，开创了国内“影视公司签约电视剧导演”的先例。“导演相当于俗语中的‘巧妇’，编剧是‘米’。有了巧妇有了米，我们还怕什么？”起初外界对此很不理解：为什么不签大牌演员？“把有名气的导演签到一个小公司，会引起外界的好奇，这本身也是一种广告。”
要吃"夜草"，但不是什么"草"都吃
电影是个残酷的行业。20世纪90年代的“大洋影业”曾因发行《阳光灿烂的日子》而盛极一时，但因为一部《秦颂》将4000万赔尽，公司从此消失。
“不能做最早进入的人，否则容易‘填坑’。自己牺牲创造了经验，别人踩着前进了。”李明这样解释自己对“尸横遍野”的影视市场的判断。“我不求在每个领域做到第一，第一太难了。但我可以在每个领域做到前三，这样综合起来不也是第一么？”
2009年，李明认为涉足电影业的机会已经到来。“电影是一种全球化的艺术形式，可以塑造公司的品牌形象。"当年贺岁档票房比前几年明显提高，国产电影票房超过进口片，高达40多亿。如果进入时间再晚点，资源就被瓜分完了。这跟英国当年的‘跑马圈地’一样。”
李明在此之前一直为投拍电影做准备，小马在2008年就进行了第一次融资，获得霸菱亚洲4000万美元注资。但当时投资方认为现有业务都已稳定，应该继续扩大广告代理。李明却坚持要拍电影，因为"商业模式和财务结构是稳定的，而且也有很好的创作团队"。这两个理由也最终说服了资本方。
资金注入后主要用于投拍电影和加大电视剧投入。两年后，小马与霸菱“划清”了界限，随着近年的稳定运作，小马有了上市计划。
小马需要吃“夜草”，但小马不是野马，因此也不是什么“草”都吃。对于资本方的选择，小马十分谨慎。筹备上市前，曾有十几家投资方要求投资，李明最终选择了建银国际，理由是建银是大投资银行下的分支机构，也拥有国家首个文化产业基金。
李明之前没想到资本方最看重的是核心团队，“如果我是流着口水的老头，他们肯定是不会投资的。资本方考虑的其实是相对短时期内的稳定性和长远性。”事后李明感慨。
在资本市场，对于小马的业务结构有两种声音：一是认为这是对冲风险的有效手段；另一种则认为小马的主要营收来自广告，却打了影视公司的牌子以求高估值。
“小马和万达不能比”
在电影《将爱情进行到底》里，徐静蕾所喝的红酒品牌成了小马的第一个植入广告——小马的核心资源是十多年来积累的大批广告客户，李明则是个善用资源的人。
“动漫、新媒体都是我们下一阶段的目标。地方政府给了我们很好的政策，因此文化地产我们可能也会介入，例如主题公园或制作基地。”李明说多元化发展也是降低营收风险的手段之一。“不能把鸡蛋都放在一个篮子里。”
目前小马拥有自己的院线，这就难免被拿来与万达比较，因为2012年万达同样在海外收购了美国第二大院线AMC。“我觉得小马和万达不同，万达院线解决的是终端，很大程度上是商业考量，而我们考虑的是技术和文化层面，我们没有那么大的资本去做商业地产。小马是以适合公司特点为前提做的收购。”
不过，外界对于小马的争议也从未停止。例如小马的院线集中于二三线城市，虽然避免了与一线城市院线的竞争，“但这些影院如何定位，形成规模效应，掌握话语权？形成不了合力，东一榔头西一棒槌，还不如不搞。”有业内人士表示。
对于未来，李明说该证明的都已经证明了，“我特别理解张国荣，在最好的年华就结束了，让多少人都惦记着你。做公司也是如此。”
但对于码局者而言，棋在那儿，局就在那儿。
李明创办小马简史
来源：虎嗅网
李明毕业于北京广播学院。
1994年，积累了一定广告拍摄经验的李明创办了北京新雷明顿广告公司，独家代理央视多个栏目的广告。4年后，在挖到人生第一桶金后，学习摄影出身的李明终于可以“做自己喜欢的事了”——小马奔腾影视文化发展有限公司正式成立，李明开始介入电视剧投资、制作及发行领域。《历史的天空》、《甜蜜蜜》、《我的兄弟叫顺溜》、《三国》等多部知名电视剧作品都出自小马奔腾之手。公司的大部分作品都是军旅题材，这与李明出身于军人家庭的个人经历密不可分。
但是小马奔腾碰到了电视产业的天花板。
2009年，电视剧板块收入占小马奔腾总收入四成左右，小马这时意识到：电视台数量有限，播放时间有限，可播放的电视剧数量必然会有一个上限，而此时本土电影市场却以超常规的高速在成长。2009年，小马奔腾以参与投资(跟投)的方式正式进入电影市场。
李明是民营电影玩家的后来者。
对电影，李明从前表现得非常谨慎。面对媒体，他曾经不讳言他的担心。“因为拍电影挺难的，风险更大，我觉得做电影就像赌博一样。你这一把推上去以后，可能成多少倍地回来，也可能什么都没有。”“你作品好但卖不出去怎么办？发不到院线怎么办？发到院线排期排得不好怎么办？或者排的量不够怎么办？”
电影的风险确实大。由孙俪、胡军等人主演的《机器侠》是小马奔腾参与投资的第一部电影，结果这部电影除了小马奔腾由于采用了非电影圈而是金融界常用的手段，比如优先回款、账户共管，才赚了20%，其他投资方则纷纷赔钱。这要部分归功于小马奔腾集团的总经理、从英国学金融回国的钟丽芳。她是于2003年加入小马。在小马，李明像小马的右脑（主管创意与灵感），负责与编剧、导演的沟通，碰撞出好的创意，而“左脑”钟丽芳则负责公司内部与资本的运营以及项目的把关。李明曾说，“我最喜欢的是跟编剧们、导演们去聊题材”。
小马玩电影的一个特色是它由于1996年开始涉足电视广告代理，拥有较多的渠道和平台，可以在宣传上对电影形成支持；另外一个核心资源是十多年来手头积累的一大批广告客户，有更丰富的广告植入资源与创意。
迄今小马做电影投资回报最高的一个片子是《将爱》，投资不足2000万元的《将爱》票房更是突破了2亿元。
小马奔腾最近几年一直是投资界的追捧题材。
2007年底、2008年初小马奔腾获得第一轮4000万美元的融资，是当时市场上该领域单笔最大的投资，投资方是霸菱亚洲投资有限公司。2011年3月，由建银国际影视出版文化产业投资基金领投，开信创投、信中利等其他多家风投跟进、股价交易额达到7.5亿元的融资项目，成为中国影视产业当时最大的一笔融资交易。
不过最近两年，小马一直受困于国内IPO排队。同时，小马2012年完成的一笔海外收购并不成功。2012年9月，小马奔腾联手印度媒体巨头“信实媒体”(Reliance MediaWorks)以3020万美元的总价，分别购入数字王国70%和30%股权。但仅半年后，小马奔腾用于收购数字王国而设立在美国的壳公司——Harmony Energy Limited以3.92亿港币的价格被香港奥亮集团进行全资收购。根本的原因还是小马玩不转、背不动成本高昂的特效产业。小马对该收购性质与标的，判断有误。
作为小马创始人，李明一直在艺术与商业之间找到能血脉打通的通道。他曾坦言在这两者的结合方面，小马还没有做得太好。电影是一个极大倚赖于人才的行业，小马作为后来者，在名编名导的争夺上，面对很大压力。
李明的离世，让小马损失了最大的“右脑”，接下来，钟丽芳的掌管资本与理性思维的“左脑”必将更大程度上主导小马下一步发展。
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