新浪正借道东海证券布局互联网金融。日前，一个挂靠在新浪财经下的全新频道“新浪仓石”已经低调上线。
《第一财经日报》近日从多名知情人士处获悉，新浪正借道东海证券布局互联网金融。其中，新浪即将与嘉实、南方、易方达三家基金公司联合推出的基金产品资金账户就开在东海证券。
知情人士称，新浪计划打造的平台类似“金融产品超市”，前期的代销业务或都将借用东海证券的通道，而后期或将与之合作网络经纪业务。除了业务层面，新浪和东海证券也不排除进行股权层面的合作，目前具体的股权合作比例已经在洽谈中。
在入口为源的大趋势下，除了百度、阿里、腾讯(BAT)三大互联网巨头之外，新浪、网易、搜狐等一批拥有庞大流量的门户网站也成为了金融业机构争先合作的对象。而借道券商，新浪布局的互联网金融版图也已初现雏形。
新浪布局互联网金融
日前，一个挂靠在新浪财经下的全新频道“新浪仓石”已经低调上线，从网页显示的信息来看，该平台的主要业务包括网上交易、网上开户、代销产品、理财帮手四大板块。网站信息显示，新浪仓石于2011年8月在北京注册成立，注册资本为2000万元人民币，是北京新浪互联信息科技有限公司的全资子公司。该公司经营范围主要包括投资与资产管理、投资咨询。
知情人士告诉本报，此次新浪与嘉实、南方、易方达三家基金公司合作推出的基金产品只是第一批，未来新浪仓石还会装入更多的基金产品，类似天天基金网，甚至可能还会有信托、保险等产品加入，做成“金融产品超市”。
该知情人士表示，由于缺乏相关牌照，新浪布局上述互联网金融业务需要借助券商的通道，而目前合作的就是东海证券。新浪不排除入股其他券商，但大都是意向性接触，只有和东海证券的谈判已经进入实质性操作阶段。“前期主要是代销金融产品，后期有计划开展网络券商经纪业务。”
除了设立新浪仓石之外，据媒体报道，新浪的另一大平台——新浪微博也已获得支付牌照，将锁定移动支付、互联网支付领域。而由新浪、新浪微博、微博钱包共同支持的“微财富”页面也已悄然推出，目前正处于最后的内测阶段。
控股东海证券暂无可能
日前，本报向东海证券求证其与新浪开展业务及股权层面的合作事项，东海证券表示“不予置评”。
东海证券2012年年报显示，其共有49名股东，第一大股东为常州投资集团有限公司，持股比例为14.97%，实际控制人是常州市国资委。除了前四大股东，其余股东的持股比例均小于5%，股权极为分散。2010年、2011年、2012年，东海证券的营业收入分别为21.51亿元、11.45亿元和10.25亿元，净利润分别为6.11亿元、2.01亿元、1.41亿元。
分析人士称，在投行、固定收益、资管等领域，其他大券商已形成品牌效应，而传统经纪业务的发展又受制于自身营业部数量的限制，东海证券此时如能傍上新浪这棵大树，在互联网金融领域发力，对日后业务发展以及上市后的股价表现而言，都是一步“好棋”。
东海证券内部人士对本报表示，从操作层面来看，东海证券如此分散的股权比例，新浪想要控股并非易事。再加上东海证券今年9月份刚刚股改完毕，而根据《公司法》的规定，发起人持有的公司股份，自公司成立之日起一年内不得转让。
而上海一家券商投行部人士则认为，新浪增资入股的主要障碍在于政策层面，因为新浪属VIE结构的外资，目前证监会不允许外资控股证券公司，对于合资证券公司又有着非常严格的审批流程。
入口为源
知情人士称，新浪与东海证券的合作初期主要是借助东海证券的牌照，走其通道，后期则计划开展经纪业务。
上海一家券商研究员表示，BAT以及新浪级别的互联网公司如通过股权模式进入券商领域的话，会对现有的券商赢利模式和格局产生非常大的冲击。初期受影响最大的就是经纪业务，目前一些大券商经纪业务占比约20%～30%，中小券商经纪业务的占比会更高。
该研究员说，目前来看，互联网公司进军金融领域的模式主要有四种：一种模式是做平台，例如淘宝卖基金，在这里淘宝只是一个网络销售平台，而产品则由各基金公司提供。第二种模式是深度合作，例如支付宝和天弘基金的“亲密捆绑”。第三种就是百度和华夏基金推出的百发，则是销售一种理财计划。第四种是国金证券和腾讯的战略合作，因目前尚未推出具体产品，市场普遍预期是以网络开户为切入点。
在券商“拥抱”互联网的这一波势头之下，除了阿里、腾讯、百度三大互联网巨头之外，新浪、网易、搜狐等一批拥有庞大流量的门户网站也成为了金融业机构争先合作的对象。
国泰君安证券董事长万建华日前撰文称，互联网金融模式仍将持续分化，移动互联网上的入口优势将主导互联网理财战局的走势。
一家券商网络金融部负责人告诉本报，在这个时候我们发现，基于Web页面的相应的下单流程和对客户的引导越来越重要。“我们内部称其为‘购物车思维’，当客户只要去选择他心仪的产品，选完了以后扔到购物车里面，不需要再打开相应的委托界面，这个下单流程就已经完成了。”
该负责人表示，券商真正要“拥抱”互联网，一方面需要充分利用这些入口资源、数据流量，另一方面更重要的是要用互联网思维来改进证券公司的服务流程和产品设计。
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