1. 腾讯集团微信事业部总裁张小龙
【点评】：马化腾造就了腾讯帝国，而张小龙通过微信再造了第二个腾讯。张小龙创建的微信IM工具（移动社交），不仅在中国有超过1/3人的用户量，同时也横扫了大部分国际市场。现在，张小龙一方面继续领导团队不断刷新版本，以满足用户需求，一方面正在移动阅读、移动音乐、移动医疗、移动金融、移动电商等新领域探索商用机会。总之，微信还将长期垄断IM市场。
2. 阿里巴巴集团CEO陆兆禧
【点评】：作为新一任中国“打工皇帝”的陆兆禧，其执行做得如何？老板马云的评价最清楚：“陆兆禧对新事物的欣赏和学习能力，对关键问题的判断和决断力，以及强大的执行力令人印象深刻，更重要的是，在阿里10多年的经历造就了他乐观且坚韧不拔的毅力，和对小企业、消费者的忠诚和感恩。”作为马云意志的执行者，陆兆禧完成了公司今年重头大戏—IPO，这一执行结果拉开了阿里巴巴进入美国资本和商业市场的序幕。
3. 小南国餐饮控股有限公司执行董事兼总裁康捷
【点评】：康捷，小南国餐饮控股有限公司执行董事兼总裁，此次榜单唯一的餐饮行业人士。曾任职贝尔斯登中国董事总经理。2008年加入小南国之后，旗下品牌从单一品牌跃升为20多个品牌，旗下门店数量从10几家成长到数百家，销售迅速增长。小南国亦于2012年7月4日成功在香港上市，已经成为国内最具影响力的餐饮集团之一。在2013年高端餐饮发展受到政策限制之际，迅速转向，积极变革，2014年，携“多品牌”战略布局大众餐饮市场。
4.美的电器股份公司董事局主席兼总裁方洪波
【点评】：方洪波，作为美的创始人何享健钦点的接班人，从内刊编辑做到公司一把手，缔造了中国职业经理人的传奇。接班之后，他提出“深化转型、勇于改变、重新增长”新战略。不仅成功带领公司集团整体化上市，而且推出股权激励改革、业绩考核改革，更重要的是，还亲自设计和执行公司向智能、互联网化的重大转型。
5.兴业银行股份有限公司董事长高建平
【点评】：高建平，作为股份制银行—兴业银行的掌舵者，尽管为人一直低调，但其领导的兴业银行却一直蝉联行业每股净收益第一的桂冠。如今，他正引领这家传统银行向“轻型互联网+投行化发展模式”进行战略转型。
【点评】：和马云将陆兆禧推向前台一样，张瑞敏同样将其培养的梁海山放到旗下上市公司的一把手岗位上。梁海山从普通科员做起，一路做到青岛海尔股份的董事长兼总经理。他的执行力主要表现在贯彻公司战略上。按照张瑞敏提出的“企业无边界、管理无领导、供应链无尺度”战略，梁海山领导公司深度变革组织体系与运营机制，围绕创造用户全流程最佳体验的目标，积极探索在网络化资源、网络化组织、网络化用户三个体系的创新，推进了海尔向互联网平台型企业的转型。
7.青岛啤酒股份有限公司董事长孙明波
【点评】：孙明波，在并购对象所剩无几、外资品牌渠道下沉的竞争压力下，领导青岛啤酒推出了“提升结构、突破中高端市场，及‘1+1+N（青岛啤酒+崂山啤酒+汉斯和其他区域品牌）’”的新战略。在该战略驱动下，青岛啤酒本年销量1000万吨的目标完成已提前锁定。
8. 华为投资控股有限公司董事兼消费者BG CEO余承东
【点评】：被网友戏称为“余大嘴”的华为消费BG CEO余承东，正在代表中国企业狙击三星和苹果，他领导公司向精品路线战略转移，成功推出了极致产品P7，而凭借这款系列产品，为华为冲击大屏手机的王者之位奠定了后发优势，并重组了国内手机市场的新格局。
9.北京搜狗科技发展有限公司CEO王小川
【点评】：王小川的价值在于，以人工智能的新算法，引导用户更快速准确定位自己所关注的内容，这一技术使搜狗引擎成为全球首个第三代互动式中文搜索引擎，打造了搜索技术发展中的重要里程碑。
10. 博世（中国）投资有限公司总裁陈玉东
【点评】：以技术出身的陈玉东在外资企业内，以“一天一小步”的技术创新思维，领导了公司在中国的技术挖掘，并带动了中国电工行业的技术发展。
可以看到，“TOP30”的执行官，通过战略变革、强效的执行力，以及模式的创新、技术与产品的革命，都在带动各自企业的发展同时，也给整个行业乃至中国产业经济带来了新意。