改革和转型是现在各界人士提到的最多的几个词。如何让创新成为中国产业升级的强大动力，产学研（产业学术研究）无疑是推进企业技术创新的时代引擎。
2015年10月22日，北京—由华夏幸福、《哈佛商业评论》中文版和《英才》杂志社联合主办的“2015产业中国年会”在京召开。本次大会围绕“全球技术商业化”这一主题，探讨在当前“创新驱动发展”大战略下，通过实践“全球技术商业化”之路的理念，挖掘和释放产业升级发展的动力源泉。
来自海内外知名企业代表、知名投资机构负责人、行业专家学者在内的500余位代表出席了会议，与会者就“技术商业化”与产业发展、如何缩短“技术商业化”时间等诸多议题展开了讨论。
如何看待智能制造？如何用资本力量驱动企业持续发展？如何构建创新平台，将全球最前沿的科技商业化？让我们看看这些公司领袖都怎么说的。
机器智能才是王道
有很长一段时间人类都认为只有自己是智能的，别的都是没有智能的，然而随着现代生产和应用的提升，以及客户个性化要求越来越多，在这样大量变化的数据面前，之前设定好的流程还适用于这些不同的情况么？
应对这个情况，PTC参数技术软件公司中国区总裁寿宇澄说：“现在有人提出来要把IT信息化技术变成一种DT—数据技术。而在智能环节上应该更多发展机器智能，这样才能更好的面对大数据的环境。”
而智能制造也不同于以往的传统制造，中国恒天集团董事长张杰举例说：“什么是智能制造或者工业4.0，恒天集团的工业4.0就是首先在仅有的主业里面，将传统制造业和现在的互联网技术紧密结合，创造新的产品和模式。以恒天来说，以前我们的纺织女工要上夜班，工作环境非常艰苦，而我们现在的技术是，在一个标准车间装12.5万顶机床，工人压缩到两三百个。我们下一步的目标是准备晚上关灯运行，不要晚上作业，完全自动化，从棉花进去，制造纱线出来，完全自动化、连续化的运行，这就是传统产业的工业4.0。”
寿宇澄补充说“智能制造，所谓的制造是一个大制造的概念，并不仅仅是说当一个产品进入到了车间和生产线以后才叫制造。大制造就是制造产品的过程都是有一个生命周期的，从立项开始，到研发，到规划，然后到上线做生产，然后做销售，售后的服务等等，这些都是闭环的大制造全面过程。”
资本驱动新模式
以灵活的金融体系为核心支撑，用资本撬动商业化；同时，科研单位的技术要走出大门，对接海量企业，这或许是产学研资本驱动的新模式。
金融资本怎么推动和助力科技创新，中科院国有资产经营有限责任公司董事长吴乐斌说：“那就要打造一个体系创新的生态体系，能够让更多联想式的企业涌现出来。这个体系就是现金运河体系，链接知识的海洋和商业的海洋。为了打造这个运河体系，我们准备出台八个措施。一是投资的平台；二是融资平台；三是组建科技银行；四是组建科技投资保险；五是组建产学研联盟；六是组建新型孵化器；七是加强联想学院；八是加大国际合作，加强平台的运行。”
而小米的资金驱动产学研模式就是投资，小米高级副总裁王翔称，“小米本身只做三个产品，手机、智能电视和路由器。而其他产品，小米就去投它。目前小米已经投了50家，我们预计投100家生态链企业。”
相比小米不停投资去驱动新技术，亿阳集团则是“内联院所，外联国际”。亿阳集团股份有限公司董事长邓伟说 ：“新材料这块，我们还和民营企业结合；大健康这块，我们在国内和301成立一个精准医学转化中学，美国是斯坦福医学院，和他们合作，迅速提高我们的核心竞争能力。”这样的战略成功地保障了亿阳信通上市。
作为掌握了很多专利技术的SK集团，在技术与资本结合上提供了新思路。SK集团大中华区总裁孙子强说：“我觉得中国的民营企业家有时候在思考时需要想得长远一些。实际上在技术引进的时候，我们往往会陷入到一个误区里面，就是用十块钱去引进一个技术，产生的是附加值20块钱的产品和用100块钱去引进一个技术，产生的是500块钱附加值的产品，实际无论是产品技术产业化的周期抢占市场的先机和附加值的高低都决定了这个技术引进时的高度和深度。而在技术引进方面，我们要逐渐开始向中国市场开放，愿意寻求更多中国的企业，尤其是民营企业家合作。 ”
华夏幸福推动“全球技术商业化”
面对创新技术如何能快速实现商业化，翌光科技有限公司总经理胡永岚提出，我们所做的OLED项目是一个新的技术，从学校把它研发出来以后，我们有技术，有团队，但进行产业化的时候，场地和资金，就成了比较大的问题。
华夏幸福很好地帮翌光科技解决了这些问题。华夏幸福产业发展集团总裁赵威表示：“华夏幸福起的作用，就是在推动技术商业化的过程中，全力打造更好、更适合的创新生态体系，更好的去推动技术商业化落地。”
华夏幸福产业发展集团总裁赵威
而在具体措施方面，赵威说：“第一，我们有多种多样的产业园作为技术商业化的载体；第二，华夏幸福设计了多样的资本工具，作为技术商业化的有利支撑。我们会针对企业在技术商业化的过程中的需求，股权方面的、债权方面的等等，设计多种多样量身订制的资本金融工具来满足企业；第三，华夏幸福做产业新城业务以来，积累了海量的有效企业信息。这些海量的企业信息可以作为技术商业化的全面对接平台；第四，华夏幸福通过十多年产业新城运营的经验积累，打造了全方位的技术商业化服务体系作为保障，来服务于正在进行技术商业化的企业。我们的服务体系既包括了像手续办理、选址这样的基础，还包括了金融工具、人才等一系列综合性服务。同时还有类似于专利托管、知识产权交易、产业链整合等高端订制服务。 ”
由此可见，华夏幸福通过“产学研”融合途径玩转互联网+时代下的全球技术商业化，并通过打造创新生态体系来护航科学技术的落地转化和商业化之路。