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【日前，高盛晋升合伙人，财经媒体高度重视，进行大篇幅高调报道。但MarketWatch专栏作家魏德纳(David Weidner)却认为，财经媒体的这种做法有过度报道嫌疑，严重损害了公众对华尔街该有的怀疑主义态度。这种情况在我们的新闻报道里，也很常见，比如有关BAT的报道，简直是媒体天天见，即使是大佬随意的一句话也能引来铺天盖地的报道。】
以下是魏德纳的评论文章全文：
在本文的开始，我想自己应该预先道歉。这篇文章有那么一点卑鄙，一点下贱，主要是因为我是个红眼病患者，憎恨资本主义，嫉妒成功，还讨厌努力工作。
我知道，这篇文章肯定会冒犯到高盛(GS)那些刚刚被神格化了的合伙人们。
问题并不在这些银行家自己身上。我坚信，他们都是好人。他们努力工作。他们为公司赚了很多钱。无论怎样的奖励，怎样的晋升都不为过，他们真的是无价之宝。
问题当然也不在高盛身上。这家华尔街投资银行在晋升自己员工时，遵循的完全是最传统的方法。努力工作，必得回报。要激励人们，创造文化，确立预期，获取成功，就是这样一种方法。当你进入了高层，你会感觉很特别… 真的是非常特别。
问题更多是在于对这家公司，这家公司处事风格的赞颂，这种赞颂声其实是破坏了公众观察华尔街时该有的立场。
很多人曾在高盛努力工作，所以现在都发了大财 … 等等，我们很多人也都工作得很努力呢，可是，《华尔街日报》和《纽约时报》上怎么没有我们的长篇报道？
《时报》说，这是一份“弥足自豪的名单”，《日报》则说，这是一个“人们最希望跻身的俱乐部”，而Motley Fool还补充说，这里依然在吸引着“最优秀的、最才华横溢的人才”。
听起来，高盛的合伙人们简直就像是耶稣的十二使徒再世，在世间显示神迹… 然后，他们就需要联邦政府的救援了。
或许，我们这些凡夫俗子应该去Abacus这样出色的公司工作，还会有机会得到媒体的更多关注。Abacus为投资者提供的最棒产品就是打包的抵押贷款，这些其实已 经是坏账的贷款是由一位正准备做空它们的对冲基金经理人选择的。
再或许，如果我们的老板能够对监管部门再盛气凌人一点，也会有媒体留意一下我们吧。
如果我们公司的别名叫“吸血乌贼”，那我们两年一次的盛事肯定也能上Business Insider了。
当然，这么说很愚蠢。一切都必须看最后的结果。在过去五年间，高盛股价上涨了106%，颇为壮观，令标准普尔500指数同期的96.8%，或者是堪萨斯城银行Commerce Bancshares Inc.(CBSH)同期的47%都相形见绌。
想想看，如果CBSH拥有一些“最优秀的，最才华横溢的人才”，他们会有怎样的表现？
说起高盛合伙人们，哪怕他们离开了高盛，依然也都是做大事的角色。保尔森(Henry Paulson)2006年去了财政部掌大印，部长当得一团糟，最终引来了1920年代以来最可怕的金融危机。
科尔津(JonCorzine)凭藉着高盛育成的狡猾与天才去管理另外一家华尔街公司明富环球，使其在2011年破产。一度，他的手下甚至找不到12亿美元消费者资金的去向。你觉得这些事情你能做到？当然不能，你可不是合伙人那块料。
你可不在索尔金(AndrewRoss Sorkin，纽约时报著名记者)iPhone的偏爱名单上。
生而为我们这种屌丝，可真是糟透了。这种感觉有点似曾相识 … 对了，就像我们在大学时被高大上的联谊会拒之门外。是的，高盛就是这么华丽丽的存在。尽管华尔街上也有其他类似的组织，但没有一个配得上“弥足自豪的名单”或“人们最希望跻身的俱乐部”这样的形容。
没错，这些标签只能属于高盛的晋升盛举。晋升那些合格的人，这只能叫做普通的生意。可是，每两年才来一次，而且还煞有介事地做保密状，媒体就会将这叫做是“迷人的盛会”了。
再次强调，这不是合伙人们的错，也不是公司的错。事实上，媒体对财富和地位的强迫症式的迷恋才是更大的问题。高调宣传高盛的晋升过程，媒体其实是在损害公众的理智，让我们在看待华尔街和高盛这样的企业时，怀疑主义的立场受到不自觉的稀释。
媒体的这种做法其实是忽略了至关重要的一点，即，高盛作为一家企业，其实并不比别人更好，也不比别人更糟。媒体的态度似乎是说，高盛高富帅的晋升值得报道，而你们这些屌丝，作为教师、护士、家政、建筑工或者记者，你们的职业生涯就是没有他们重要。
只管告诉我们高盛举行了晋升活动，这就足够了。什么“最优秀的，最才华横溢的人才”，咱能不能不闹？
最后，向各位高盛的合伙人表示祝贺。不过，各位读者其实也都该受到祝贺。无论你是不是刚刚得到了晋升，你都配得上拥有自己的报道，感谢你的阅读。
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