出类媒体专访餐饮老板内参创始人CEO秦朝
云南大理洱海边的别墅里，他与邻家姐妹、邻家兄弟，一边烹茶，一边划拉手机，聊公司的股票，看远方的太阳。
他们，有时候是舍命狂奔的兄弟，有时候是行走四方的Officer。他们把公司拉到了束河古镇、内蒙草原、宽窄巷子、西子湖畔、台东民宿、日本北岛……
是的，你没有看错！餐饮老板内参创始人CEO秦朝说，邻家兄弟姐妹就在内参或来内参的路上。
内参团队在苍山洱海
如果你对自媒体稍有关注就会发现，这个创业2年就估值过亿的自媒体，已经成为自媒体屌丝逆袭创业成功的典范。
2013年7月，两个从河南媒体圈走出小伙伴，在郑州创办餐饮老板内参，拿着仅有的5万元启动资金，在没有办公室的情况下，在咖啡馆内开始了盈利。
2014年7月，餐饮老板内参估值千万，获微玺基金数百万天使投资后，成为国内第一个获得天使风投的垂直自媒体，并登上《人民日报》、《参考消息》等。
2015年7月，餐饮老板内参又获中国最火财经作家吴晓波团队的狮享家基金Pre-A轮2000万融资，估值1亿。
如今大大小小的自媒体论坛上，如果提到垂直自媒体，就不好意思不请秦朝讲两句。毫不客气的说，他奠定了“垂直自媒体”的类别。
将军赶路，不追小兔。
秦朝坚信，深度垂直，死磕服务，自媒体的道场，不在高处，在深处。
作为餐饮界经管新媒体新锐，他靠优质的内容吸引用户，靠高价值的资源连接用户，靠增值服务留住用户。但是2B（To Business）不是这么容易的，什么“房地产老板内参”“美容老板内参”等内参公号，没有一个火的。
用秦朝的话来说，2B生意，是在SB和NB之间走钢丝的活儿，路窄，对手少，没全民认知，但非常考验定力和技艺。
2013年，内参漫咖啡办公据点
是呀，人生如戏，全靠手艺。
秦朝与联合创始人谭野的手艺，不仅是耍耍笔杆子搞颠餐饮老板，还引爆了一个又一个新闻点。
在2014年7月自媒体抬头升温的时候，他抢先拿融资曝光，人民日报、参考消息、中国企业家等几百家媒体疯狂报道，粉丝从2万多迅猛翻倍，估值大涨。
2015年7月，中国最火的财经作家吴晓波团队的投资又将餐饮老板内参推向高潮，媒体跟进曝光并配合着腾讯广点通的广告，粉丝从5月份的19万多涨到了11月份的53万。
要么用心在你的世界里疯跑，
要么就去做个安静的美男子。
这就是秦朝的做派！
这个工作狂起来不是人的水瓶座，不仅投资了一批比内参更垂直的自媒体，形成行业新媒体矩阵和入口，还在打造服务于餐饮实体的互联网金融产品。
不仅如此，他还准备孵化具有O2O特性、供应链属性的小而美创业项目，与国内著名商学院合作启动 “互联网+教育培训”项目，甚至图谋抓住新三板红利，上市！
我身边不少创业汪，亚历山大，焦虑不安。但这个每月广告收入七八十万的秦朝则说，“过去，我们像一群‘跑男’一样，将预期的目标一个一个甩向身后，从不止步，也从不焦虑。”
咖啡馆里的他会追忆：绳命是如此的辉黄，介是梦开始的地方。
家里下厨的他会晒图：羊肉葱爆+鲜面一斤+深秋菠菜+羊油辣椒点睛=也做次匠心派：羊肉炝锅面
江湖吃货的他会说：一入成都胖三斤，减肥梦想成烟云。
餐饮界的他会分析：狼性的资本、锋利的技术、不按规则出牌的外行人，还有那些被引入的外国菜……他们一起正在合理打破餐饮的旧秩序，建立一个“没有菜系，只有餐企”的新秩序。
CEO的他则坚信：小组织要绽放，大组织要解放，始终保持创业公司的灵活高效，就要时刻干掉大公司病。
内参北京（总部）团队
他朋友圈晒出的图片，几乎都过了滤镜。他与谭野君都是文艺劲儿十足的男子，一个一度要迁居大理去过风花雪月的野逸生活，一个一心要游历四方去实现水瓶座的人生自由……
据说，他深秋一封情书，引来不少姑娘投诚。他在情书中写道：
我们崇尚极简干练、个个强悍、动则能战、静则美翻，我酷故我在的工作美学主张。
我们迫切需要气味相投、失散已久的伙伴快回来。
不轻易开口，一开口必深情相邀。
不见不散，见也不散！
2015年11月12日，北京三元桥，我们碰了一杯。
2016年1月3日，他在朋友圈调侃：正如，职业记者不能等到有了感觉才去写稿，全职创业汪也会不分假期不假期地来公司接客。
作者：张君瑞
本文为出类媒体记者张君瑞给小鲸的投稿，他的微信是zhangjunruizhesi，欢迎交流！
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