新消费品牌的崛起与传统品类再造
时间流转中的品牌成长
从2016年到2021年，短短几年间，一批新品牌迅速崛起，成为行业关注的焦点。
在当下，新消费并非简单地换包装或文案，而是在物质供应红海中，找到消费者的痛点和痒点，通过差异化的新产品理念，撬动核心用户群，并结合新渠道实现快速增长。
小仙炖案例分析
以小仙炖为例，在2021年天猫618活动中，仅前8天销售额突破1.02亿元，成为滋补品类首个破亿品牌，超越swisse和汤臣倍健等知名品牌。
小仙炖的兴起背后，是其对干燕窝市场的深刻洞察。传统燕窝市场面临虚假宣传、玄学化及过度礼品化等问题，难以满足现代消费者需求。
新消费的品牌逻辑
新消费品牌的关键在于解决消费者的真正痛点和痒点。例如，鲜炖燕窝解决了原料难鉴别、炖煮麻烦的问题，同时保证了滋补效果。
小仙炖通过C2M模式重塑用户服务体系，开创周期滋补模式，提供按周配送的服务，极大提升了用户体验。
行业标准与信任构建
为促进行业健康发展，小仙炖联合多家权威机构制定了《鲜炖燕窝良好生产规范》标准，填补了行业标准化空白，增强了消费者对品类的信任。
这一标准不仅推动行业积极发展，还帮助符合规范的企业健康发展，淘汰不规范企业。
借鉴与未来展望
分析新消费品牌的成功之道，可以发现其锁客、提频、复购的策略对中高客单价产品同样具有借鉴意义。
对于其他中式滋补品如花胶、雪蛤等，也有重新打造牛逼新品牌的巨大可能性。
作者沈帅波表示，希望每一次创作都能丰富生命见识，帮助企业和个人少走弯路，而不是单纯制造焦虑。
本文由湃动品牌战略咨询CEO沈帅波撰写。
