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行业探报:非洲汽摩配市场

行业探报:非洲汽摩配市场 Steven探长
2025-07-04
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导读:想开付费的,做点门槛的,想了想,还是算了,码字不易,多点鼓励

非洲汽摩配市场:高增长下的机遇与挑战

非洲汽摩配市场正迎来爆发式增长,展现出巨大的发展潜力。行业数据显示,汽配市场规模年增长率达10%-11%,预计2025年将达180-210亿美元。尽管统计口径存在差异,但整体保持高速增长态势[1]

增长主要源于三大驱动力:人口红利释放、中产阶级崛起和汽车保有量激增。联合国数据显示,非洲中产阶级已达3.6亿,预计2060年增至11亿,推动汽车消费及维修需求持续上升[1]

Mordor Intelligence预测:2025年非洲汽车市场规模为215.5亿美元,2030年将达276.3亿美元,2025-2030年复合年增长率为5.1%[1]

区域市场需求分化明显

东非以肯尼亚为核心,汽车保有量超430万辆,新车年销量仅1.6万辆,二手车占比高达80%。老旧车辆催生维修需求,尤其发动机零件、制动与悬挂系统等易损件需求旺盛。2023年肯尼亚自中国进口汽配达2.9亿美元,同比增长12.57%[1]

西非以尼日利亚为主,年新车需求7.5万辆,二手车超15万辆。拉各斯为西非汽配集散中心,集中60%汽车修配产业[1]

北非的埃及、摩洛哥毗邻欧洲,成为新能源转型前沿,政府通过关税减免推广电动车[1]

摩托车市场增速趋缓,肯尼亚2023年销量下滑41%,主因经济放缓与排放政策收紧。但预计2024-2028年将以5%以上复合增长率复苏,受益于人均收入提升、公共交通不足及燃油价格上涨带来的“油转摩”趋势[1]

新能源相关配件增长迅速。肯尼亚强制要求进口二手电动车电池寿命≥80%,埃及、加纳等国提供购车补贴,为中国企业输出三电系统与充电设备提供战略机遇[1]

需注意非洲左舵与右舵差异:西非、北非为左舵,东非肯尼亚、坦桑尼亚为右舵。尼日利亚以日系车为主,韩系次之,国产车型适配性有限,日韩副厂汽配更具市场空间[1]

非洲约14国实行左行制度,主要集中在东部与南部地区[1]

政策壁垒与准入环境

非洲各国汽摩配政策差异显著,形成多层次准入壁垒,中国厂商需制定差异化策略[1]

油价水平影响电动化路径:具备炼油能力的国家(如尼日利亚、安哥拉)油价较低,电动车发展空间有限;依赖进口成品油的国家(如肯尼亚、乌干达)则更具电动车推广潜力[1]

关税结构分化明显:

  • 肯尼亚:摩托车组装件进口关税高,旨在扶持本土制造;
  • 乌干达:HS编码870899类配件实行零关税;
  • 埃及:对电动化部件提供关税减免[1]

本地化要求趋严:肯尼亚推动摩托车部件本土化生产;尼日利亚要求外资车企设立本地组装厂[1]

技术标准提升:

  • 肯尼亚逐步淘汰双冲程发动机,要求大排量摩托(>150cc)配备ABS;
  • 进口二手电动车须为2017年后登记且电池寿命≥80%;
  • 南非推行SABS认证,尼日利亚实施SONCAP认证,更新频繁增加合规成本[1]

产业扶持政策:

  • 埃及、加纳提供电动车购车补贴;
  • 埃塞俄比亚推动本地供应链建设;
  • 东非共同体(EAC)实现成员国间关税互免,肯尼亚设厂可辐射乌干达、坦桑尼亚等市场[1]

肯尼亚电动车初创企业Roam推出电动摩托车项目,体现本地创新趋势[1]

国家 关税特点 技术壁垒 本土化要求 中国厂商应对策略
肯尼亚 新车整车关税高,配件税率中等 电动车电池寿命≥80% 推动摩托车部件本地化 本地设组装厂+电池检测合作
尼日利亚 配件关税较低 SONCAP认证 新车整车企业需本地生产 合资建厂+认证前置
埃及 新能源部件关税减免 欧标排放认证 未强制本地化 主推电动化部件+CE认证
乌干达 零部件进口零关税 标准宽松 无硬性要求 直接出口+经销商网络

竞争格局:三足鼎立

非洲汽摩配市场呈现三足鼎立格局:国际品牌主导高端,中国厂商占据中端性价比市场,本土企业聚焦低端维修件[1]

摩托车领域,印度企业占主导地位:Bajaj市占率超40%,在肯尼亚设厂;Hero、TVS通过低价策略占据约25%份额[1]

Bajaj在肯尼亚主销车型体现本地化布局[1]

汽车配件领域,日本电装(Denso)控制80%日系车原厂件市场;博世、德尔福等欧美品牌主攻德系车高端维修市场[1]

中国厂商以性价比为核心优势,产品覆盖中低端维修市场。在尼日利亚,中国配件占据维修件市场60%份额。目前尚未出现大规模深耕非洲的中国汽配头部企业[1]

优势品类包括:

  • 机械部件:制动盘、滤清器、悬挂件,价格较欧美低30%-50%;
  • 新兴品类:电动三轮车在农业运输中普及,受益于非洲粮食自给政策推动农业发展;
  • 商用车配件:物流业发展带动货车轴承、轮胎需求上升[1]

据新华网数据,2024年重庆汽车对非出口额达23.76亿元,同比增长551.99%;摩托车出口额25.80亿元,增长19.69%,显示中国对非汽摩出口加速扩张[1]

非洲汽配市场新格局:中国企业的破局之道与未来机遇

本土化、新能源与差异化成三大战略支点

非洲汽配市场正呈现“刚需维修件主导、新能源配件崛起、个性化升级增量”的三层需求结构。受高比例二手车流通与DIY维修文化推动,副厂件接受度高,价格敏感度显著,但区域与品类间分化明显。

在竞争格局方面,国际品牌如Bajaj、电装虽具品牌优势,但价格高昂且渠道下沉不足;中国厂商以价格和品类优势占据中低端市场,但面临品牌溢价低与认证短板;本土企业如肯尼亚Apex公司掌控专卖渠道,尼日利亚NAIJA轮胎通过本土化生产降低成本,虽技术落后但政策资源丰富。

竞争阵营
代表企业
核心优势
市场短板
中国破局点
国际品牌
Bajaj
电装
品牌认知度高 本地化生产
价格高昂、渠道下沉不足
性价比替代+区域代理合作
中国厂商
豪爵
钱江
价格优势 品类齐全
品牌溢价低、认证不足
技术升级+本地认证加速
本土企业
Apex
NAIJA
渠道控制力强 政策资源
技术落后、产能有限
技术授权+联合品牌

主力产品中,维修替换件占市场七成以上,涵盖发动机零件、制动系统、悬挂件及滤清器,中国产品均价低于国际品牌30%-50%。商用车配件在肯尼亚等物流枢纽需求旺盛,中国重型轮胎价格比米其林低40%,寿命达其70%,性价比突出。

电动化趋势加速,非洲电动车年增速达104%(2024年),电动摩托车以100-150cc通勤车型为主,电池组均价120-180美元。中国电动三轮车(“三蹦子”)正成为解决非洲“最后一公里”配送与女性取水难题的有效工具,具备广阔应用前景。

消费者行为呈现实用主义主导、DIY文化盛行特征,60%车主自行更换易损件,YouTube汽修教程播放量超千万。二手车在肯尼亚占比达80%,催生“以修代换”消费观。商用车方面,乌干达“Boda boda”摩托出租车日均行驶超100公里,配件更换频率为家用车3倍。

区域差异显著:东非以日系车为主,中国配件主攻副厂替代;西非偏好低价三轮车与车载影音设备;北非受欧洲影响,德系车配件溢价达30%。

未来增长机会聚焦四大方向:一是在肯尼亚、尼日利亚设组装厂,可降低综合成本18%,并依托东非共同体关税互惠辐射3.8亿人口市场;二是填补新能源供应链缺口,发展“光储充”一体化方案与共享电池模式;三是开发耐候性配件与农用三轮车定制化产品;四是布局Jumia电商平台与TikTok短视频内容引流,推动数字化渠道下沉。

主要风险包括政策波动(如肯尼亚拟上调摩托车零件进口税)、通胀压力(2024年通胀率达9.5%)、认证壁垒(尼日利亚SONCAP认证周期长达3个月)及同质化竞争(乌干达中国刹车片毛利压缩至15%)。

战略建议:短期内参加东非汽摩配展并设立蒙巴萨保税仓,降低配送成本;中期与本地企业合资建厂,开发“非洲特供版”耐候配件;长期布局新能源全链条,推广“车电分离”模式(车身500美元+电池月租20美元),降低购车门槛。

非洲市场风险与机遇并存。中国企业需以本地化生产规避关税风险,以新能源技术突破竞争红海,以场景化产品满足真实需求,深度融合中国供应链优势与非洲本土智慧,方能在这一十亿级市场实现可持续增长。

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