2015年整体下滑，团队信心受挫！如何预防跨年后人员流失？如何确保2016目标达成？
然而大部分美容院缺乏做好清晰的年度规划能力，业绩是靠规划出来的，利润是通过设计出来的！
假如您2015年完成200万业绩，那么合理的2016目标必须要制定在300-400万！企业百分百增长，才能实现员工收入增长30%！如果您目标增长定的很低，那么您店目前肯定遇到了增长瓶颈而设限而400万通过分解到每一个月，通过哪些项目（砍掉累赘项目，增加新的金元宝项目），营销活动（拓客，答谢会，周年庆，沙龙会等），成交路径详细分解出来，那么您的目标才能清晰有把握，您的团队才会有信心继续和你奋斗！
每年年初的目标规划，在6月份又要做好总结和下半年的调整，9-10月份做最后冲刺阶段的规划调整，2016年2月27日、28日我們的权威老師专家团队教會您通过数据分析，做好您店项目，顾客，团队三大核心板块的整改计划，协助您突破业绩增长的障碍！
这就是爱瑞西诗的总裁班，不是理论是实战实效。
春节后第一期，截止报名时间2016年2月2日！
心动必須要有強大的行动才能实現目标！
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