昨天双11数据频频刷新记录，各大电商平台纷纷突破2000亿大关，不得不感叹天朝群众的购买力！不过，相比传统消费市场，电商对于美容院的冲击并不大，反而是数家线上美容平台相继被曝危机，顾客对于美丽的需求日渐增长，近年来美容院的数量一直在上升
虽然如此，但是线下的美容院日子也不好过。没客户，没流量，没人气成为行业现状。老板们都在感慨生意难做，但难在哪里了?
在互联网+的大背景下，传统美容院纷纷叫嚣互联网化，但实际上，大多数的转型都并不成功，是为了转型而转型。价格不透明，信息存欺诈，这些都是不能回避的问题。
爱瑞西诗曾经问过很多美容院管理者一个问题，你认为现在的美业好做吗?大多数人回答是这样的：
1：获客成本太高;
2：顾客的忠诚度低了，越来越难吸引注意力;
3：广告的效应在逐渐的弱化，效果不明显;
4：活动策划变的越来越难，很多活动显得没有意义;
5：新技术太多，只能随波逐流。
这些答案也是在大部分意料之中，因为无论什么时候，这些问题都在，只是人人自危罢了。
只是，怎么解决?
在互联网+的大背景下，很多人想出了顺这波浪潮，以互联网这头洪水猛兽来冲破美容院经营桎梏的困局，实际效果又如何呢?
为转型而转型，以传统思维做互联网
美业中所谓的互联网转型商家分为两种，一种是花重金自己研发，将店内的产品经过互联网思维包装后，重新营销。但更多的是借助第三方平台，单纯的将店内的产品平行移植，放在网上售卖。
第二种情况在美容，美发，美甲等行业尤其明显，同时还呈现小店与连锁店分化的趋势。在一些大的连锁店，包括店内的员工管理，货品盘点，会员预约等实现互联网管理。而在一些小店，更多商家只是把互联网当作一个宣传的渠道，把产品放在美团等团购网站上，就等人来买，既对线上的销量不抱期待，有看别人也这么做了，自己绝不落后。
互联网改造美业 还是美业拥抱互联网
纵观现在众多的美业类O2O项目，基本都是盘踞在北上广等一线城市，这里人均消费能力有保证，对新鲜事物的接受能力也更强，当然市场也更容易开拓。
但有一个问题，这些企业说到底是互联网企业，不是做美业出身，他们做的更多的是对产品的包装，而传统美业积累多年的门道这些企业并不在行。换句话说，就算不做美容，做生鲜，做外卖，他们还是能吃的透，但传统美容院的互联网改造又该从何下手?路在何方?
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