
本次会议是在全国上下扎实开展党纪学习教育、全公司范围全面掀起“五保一树”劳动竞赛大干热潮的关键时期召开,主要任务是对全公司经济运行情况进行阶段性总结,科学部署下半年工作,团结动员广大干部职工坚定信心、抢抓机遇、乘势而上,以更大决心、更大力度攻坚三季度,决胜四季度,确保全年目标任务高质量完成。
卓普周在肯定公司经济运行取得成绩的同时,剖析了公司发展目标、经济运行面临的形势和应对策略,从六个方面提出了下半年经济运行管理工作重点:一是要全力加强产品和服务的竞争力,不余遗力地提高现有主营产品的质量、性价比和服务,将工期控制、安全控制、质量控制、现场形象控制、品牌控制变成市场竞争的组合拳,打造具有中铁工业特色的优势组合竞争力。同时要加快产品和服务的升级换代,更好地帮客户解决问题。二是要全力抓好经营工作,经营工作是公司的头等大事,要努力做好市场研究和需求研判,全力推进经营调结构工作,坚定不移地走出去,积极拓展海外市场。本部和各单位业务系统都要以促进经营为目标,助力经营工作有序开展。三是要系统发力,上下齐心全力降本增效,扎实推进大商务管理,充分落实项目责任成本考核机制。四是要全力压降两金,加强应收款项及资金管理,加强现金流管理,严格遵循“以收定支”的管理原则,确保现金流达到自平衡。五是要控制风险和确保安全,为企业高质量发展打牢基础。六是要各系统协调发力,抓实抓细劳动竞赛,统筹推进各项改革管理措施落实落地,扎实布局数字化转型,共促经济运行健康有序。

公司党委委员、总会计师、总法律顾问宁辉东就公司经济运行暨清收攻坚行动作分析报告。

会上,中铁宝桥、中铁科工就2024年1-5月经济运行情况进行了汇报。


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▲为党员先锋岗、工人先锋号、青年突击队授旗

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▲劳模先进代表宣读劳动竞赛倡议书
会议以“主会场+视频分会场”的形式召开。公司高管,三总师副职,本部各部门、国际事业部、社管中心、研究总院负责人,各区域营销中心负责人,各子公司主要领导、总会计师、总经济师、工会主席、纪检组织负责人在主会场参会;各子公司其他领导班子成员及相关部门负责人在视频分会场参会。
来源:中铁工业
主办单位:中铁工服党建工作部


