为进一步提升干部队伍政治素养、管理能力和实战本领，5月27日至28日，公司组织中层干部、项目经理及优秀年轻干部等70余名同志在蓉开展中层干部领导力提升培训。此次培训以“三堂课”为核心，通过政治铸魂、专业赋能、研讨攻坚，为公司图强振兴注入了强劲动力。
政治课：筑牢“想干事”的信念根基
培训首日，公司党委书记、执行董事牟松以《盾构行业困境战略突围与攻坚》为题，结合党史中 “四渡赤水”经典战役，为大家生动阐释了 “战术挪移” 思维如何在企业逆境中灵活应用的专题党课。他鼓励大家要在困难中直面现实，在危机中校准航向，要转变思维学会将被动变为主动；要求各位中层干部，上传下达保执行、以身作则带团队、主动创新解难题，做战略的执行者与团队的凝聚者，齐心合力实现企业图强振兴任务各项目标。
公司党委副书记、纪委书记、工会主席李家泉结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育要求，以《持之以恒加强作风建设 为企业高质量发展提供坚强保障》为题讲授了作风建设专题党课，深刻剖析当前作风建设中的不足和短板，号召全体干部职工以作风建设永远在路上的坚韧和执着，不断涵养清风正气、激发奋进力量，为实现企业图强振兴目标努力奋斗。
专业课：锤炼“能干事”的硬核本领
本次培训设置了领导力修炼、内控风险合规建设、人工智能应用三大专题。外部专家通过案例教学、情景模拟等形式，帮助参培人员掌握科学管理工具、数字化思维和风险防控能力。“人工智能在工程服务领域的落地场景令人耳目一新”“合规管理是企业行稳致远的‘护城河’”……参训人员纷纷表示，课程内容“解渴”“管用”，为破解管理难题提供了新思路。
研讨课：凝聚“干成事”的攻坚合力
本次培训以问题为导向创新性地开展了“管理流程优化”分组研讨。参训人员分成8个小组围绕项目管理流程开展研讨，群策群力提出改进方案，并现场展示汇报。
结业式：吹响企业振兴冲锋号
公司总经理、党委副书记郭志明以"破冰与共鸣"为主题作总结讲话。他指出，此次培训紧密围绕领导力提升与企业管理的核心痛点，通过系统化的课程设计和深层次的互动研讨，有效实现了"思想破冰、能力提升、共识凝聚"的三重目标。他强调，全体参训人员要以此次培训为新起点，坚持学以致用、以学促干，重点做好三方面工作：一是将学习成果转化为推动企业发展的实际行动；二是以标准化、流程化建设夯实管理基础；三是持续激发创新活力，为应对新阶段挑战与机遇提供智慧支撑。
▲郭志明为优秀学员颁发证书
新征程呼唤新作为。公司干部队伍将以此次培训为“加油站”，以更高标准、更硬作风、更强担当，奋力谱写公司稳健发展新篇章。
审核 | 陈 静
校审 | 杨登慧
文字 | 韩彦朋
图片 | 韩彦朋 高于茹 李云龙
编辑 | 张 帆 高于茹
供稿单位 | 中铁工服人力资源部
主办单位 | 中铁工服党建工作部
