榜样力量丨1月医管优秀员工风采

在集团全面推进数据资产化转型的背景下，邹渝作为数据中台与BI负责人，以前瞻性统筹规划能力突破性解决了"数据资产沉淀不足"与"系统孤岛效应"两大核心痛点。通过构建企业级数据枢纽平台，实现与CRM、品牌挚友等核心系统的深度对接，成功打造覆盖医疗管理、机构运营、客户服务、营销管理等业务域的数据资产图谱。

其核心价值创造主要体现在技术架构创新、业务赋能深度以及治理体系构建这三个维度上。在技术架构创新方面，实现了与多个系统进行实时数据交互，保证业务与管理决策同步进行；在业务赋能深度方面，成功构建高-中-基层员工维度分析体系；在治理体系构建方面，建立包含数据质量监控、安全分级、生命周期管理的完整治理框架。

品牌挚友项目是集团2024年的重点项目，童云昶凭借其卓越的洞察力和执行力，从业务和数据两大维度抓起，帮助各机构在品牌挚友上不断突破，助力业绩增长。

他尤为关注起步较晚的韩辰事业部及直管机构，成功帮助其从零开始搭建完善的品牌挚友管理体系，实现全流程闭环。通过定期开展品牌挚友研讨会，拉通各机构之间品牌挚友的交流学习，推动品牌挚友业务增长超过20%。

此外，他还不断优化品牌挚友小程序，提升顾客满意度与员工效率，并在私域流量裂变领域不断探索，为品牌挚友项目的长远发展奠定了坚实基础。

1月，李盼重点强化采购内外沟通效能，展现出优秀的资源协调能力，面对紧急订单时能迅速联动多部门制定解决方案，充分体现全局意识。对内，她主动开展机构采购需求调研，在跨部门协作中主动沟通、快速响应，多次协助临床解决产品使用问题，体现高度责任感和服务意识。对外，她与供应商建立日常对接机制，优化合作流程并快速响应采购异常问题。同步推动双方建立双向反馈渠道，形成闭环管理，有效提升协作效率与响应质量。

日常工作中，她注重细节管理，合同条款把关严谨零差错，其积极的学习态度和持续改进意识值得团队学习。

彭艳芳运用帆软(fineReport)工具，高效完成了日报、月报、周报等多种报表的开发工作，确保了数据的准确性和完整性，为部门决策提供了有力的数据支持。

面对同事和领导的临时数据需求，彭艳芳总是积极响应，快速开发定制报表，有效辅助了业务决策与分析。她的专业能力和高效态度赢得了大家的广泛认可。

此外，彭艳芳还持续优化报表模型和加载速率，提高了报表的加载速度和使用体验，使得数据查询与分析更加便捷高效。

在财务审核工作中，周潇晋展现出了极高的专业水平和责任心，以严谨细致的审核流程和高效沟通协作，确保了财务数据的准确性、合规性和完整性。

在审核过程中，她对预算部门和费用科目的选择进行严格把关，确保费用归类准确，细致检查各项信息填报的准确性，确保发票开具合规、附件齐全，与业务一致。确保票据符合财务规范，杜绝不合规票据流入财务系统。          

在审核单据量大且审核要点细杂的情况下，及时与团队协作沟通并整理归纳，提高整体工作效率。在发现问题时，确保问题在第一时间得到解决，并整理避免重复错误，保质保量地完成了每月审核工作，展现了高度的责任感和专业素养。

作为一名财务人员，任嫔嫔始终将严谨高效、合规稳健作为工作准则。在工作中，她始终保持高度的责任心和严谨的工作态度，高效高质地完成了月度财务报表出具、税务申报及账务核对工作，保障公司财务数据的准确性和及时性，同时积极主动地配合部门优化核算流程，提升了核算工作效率。

在账务检查方面，她注重从细节入手，发现并纠正潜在核算问题。面对跨部门协作，她积极沟通各方需求，及时核对账目差异，确保财务与业务数据的一致性。在做好本职工作的同时，协助部门新人快速上手系统操作与财务日常及结账工作的处理，推动团队整体工作效能提升。

吴蕊攸性格乐观开朗，工作认真负责。认真完成本职工作以外，她积极协助各部门开展线上、线下培训工作。善沟通、有担当，是团队中的“小太阳”。

在1月的医管新春联欢会活动中，面对筹备时间不足2周的情况，她迎难而上，积极参与前期策划，负责节目对接和现场主持。活动现场，她有序把控整体活动节奏，调动欢乐氛围，为联欢会的顺利进行增光添彩。

在朗姿医美2024年度经营复盘及规划会与2025年度盛典中，她担起了会议和年度盛典两部分的主持工作，认真准备、反复预演。面对现场临时状况，处乱不惊，快速应对，以清晰流畅的表达、稳健的台风，广受好评。