榜样力量丨6月医管优秀员工风采

第二季度，面对市场环境剧变和客户购买意愿普遍下滑，郭红芳凭借深厚的医美专业功底与敏锐的市场洞察力，通过深入分析市场趋势、研究竞争对手，及时调整产品推广策略，并坚持每月跟进机构销售进度、赋能一线销售人员提升业绩。同时，她带领团队成功推出战略新品“ReNature美感美学”、“V-Line颏底承托”，并筹备芙妮薇致雅pro新品上市。

在她的带领下，其负责板块业绩实现同比增长超22%，客单价提升超10%，为公司创造了显著的经济效益。

苏琪在2025年度工作中表现突出，尤其在集团核心增长引擎——抖音渠道的运营上。她敏锐把握医美营销趋势，主导推进集团各机构抖音渠道的“医生IP内容建设”战略及推广投放，展现出优秀的战略规划、跨机构统筹与执行力，确保战略扎实落地。在她的带领下，集团抖音渠道自5月起新客业绩同比大幅跃升超50%，为集团业绩增长注入强劲动力，6月医生IP在抖音渠道业绩亮眼。

苏琪不仅注重前端引流，更深谙流量转化之道，持续优化前后端效率。她梳理制定医生IP网咨邀约SOP流程及微信端运营手册，并深入一线培训，确保流量到成交路径顺畅高效，使抖音医生IP到院率从9%提升至18%。她通过每日网咨话术暗访强化价值铺垫，6月成功将医生IP平均客单价提升至过万，显著提升了流量实际产出价值。

罗琼在6月份重点强化了采购、商务、财务的内外部沟通效能，展现出卓越的资源协调能力。面对紧急订单时，她能迅速联动多部门制定解决方案，展现出全局意识。在内部协作中，她主动沟通、快速响应，多次协助商务、财务、采购部门解决机构需求与资金问题，表现出高度的责任感和服务意识。

对外，她主动与供应商建立日常对接机制，优化合作流程并高效响应订单异常，同时推动建立双向反馈渠道，形成闭环管理，有效提升了协作效率。此外，她及时处理药品及辅材的返利对账工作，并监督相关机构与供应商按时执行。

喻稔茹在审计专业方面，专业能力过硬，熟练掌握审计准则、财务法规，凭借敏锐的风险洞察力多次发现关键风险点并提出有效改进方案。她在工作中始终恪守职业操守，坚持审计独立性原则，展现出高度的专业性和责任心。

她积极进取，持续提升专业能力，利用业余时间考取ACCA、CPA等专业资质证书，并将所学知识灵活运用于工作实践，持续提升审计工作质效。

张涛在桌面运维工作中尽职尽责，能快速响应并高效解决员工电脑及外设的软硬件问题，并精准完成系统更新，以高度责任心保障设备正常运行与数据安全，为业务推进提供坚实保障。

本季度，他不仅高效有序地负责电脑、显示器的出入库，还主动承担RFID标签出入库管理。凭借资产管理方面的扎实基础，他使台账更规范、流程更清晰，为设备全生命周期管理提供了可靠的数据支撑，充分体现了其主动担当和出色适应能力。

近期他在职业发展上有了更高的追求，积极提升自身技能，主动承担更多工作，工作中态度积极、踏实肯干，和同事交流时积极传递正能量，深受大家认可。

在人力提成平台上线推广工作中，面对机构间差异化显著、数据体量庞大且结构复杂的挑战，邵昊没有退缩，而是选择主动出击。通过深入调研各机构的取数规则与个性化需求，持续开展信息收集与系统测试，并与机构同事保持高频次沟通，逐一核对数据差异，在项目上线过程中及时发现问题并解决问题。在有限的时间窗口内，为平台顺利上线提供了坚实保障。

他与业务部门深度互动，通过持续交流深入理解业务逻辑，精准定位业务痛点。基于对业务需求的深刻把握，他针对性设计了多元化稽核模型，持续优化平台搜索算法，不断提升稽核工作的精准度与实效性。同时，他始终保持对专业领域的探索热情，以钻研精神持续突破知识边界，通过主动学习、积极实践，不断拓展能力维度，高效响应并解决各类用户需求，展现出优秀的专业素养与责任担当。

晏春丽在工作岗位上展现出极高的责任心与敬业精神，对待每一项任务都认真负责，用心主动，从不推诿。她服从整体安排，具备良好的团队协作精神，业务知识扎实且业务水平优秀。面对挑战，她勇于承担职责，以身作则，激励并带领整个团队共同提升、稳步向前。

在新机构业务系统上线工作中，她积极与各机构沟通协调客户预收账款余额核对事项，带领对账团队按时高质量完成病历核对及客户余额的核算工作，积极配合各部门提供数据，确保SAP业务系统能够顺利上线。

作为招聘组的一员，杨晓入职7月内高效完成医管200余人团队搭建，支撑公司快速扩张，并保持年均招聘70余人的节奏，持续为医管注入新生力量。

她参与完成了两期“青苗医生”校招项目，第一期招聘入职14人，二期为机构优选推荐74名硕士人选。完成招聘工作的同时，她协助完成i招聘系统测试和上线工作，并协助开展人事系统管理工作，包括组织架构动态维护、人员异动信息更新及系统数据刷新等，保障IHR系统与SAP系统数据的准确性、及时性与有效性。 

6月份，肖媛媛作为岗位标准化项目的主要成员，展现了高度的专业性与责任感，不仅设计统计报表框架和看板，有效支撑了人效数据统计，还严谨协助上级进行全流程数据收集与复核，确保信息的准确性与完整性，为项目奠定了坚实的数据基础。其工作成果直接服务于厘清员工工作内容、评估方式等关键问题，高效推动了项目进展。

尤为突出的是，她能深刻理解此项目的战略意义，其扎实的工作不仅为当前岗位分析提供了可靠依据，更为后续即将对接的薪酬体系设计、人效费比优化、职级体系完善及人才盘点等多项重要工作提供了高质量的数据支撑和标准化基础。面对重复繁琐的工作内容，她凭借扎实的专业能力主动协同，高质量地完成了成果交付。