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AI 杀疯了!美国在线教育巨头 Chegg 市值蒸发 145 亿,裁员 45%,20 年老牌公司要凉?​

AI 杀疯了!美国在线教育巨头 Chegg 市值蒸发 145 亿,裁员 45%,20 年老牌公司要凉?​ 湖南人爱公司
2025-10-28
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导读:“ChatGPT 一出手,我们就输了。

ChatGPT 一出手,我们就输了。”10 月 27 日,美国在线教育巨头 Chegg 的一则公告让整个行业倒吸凉气:宣布全球裁员 45%(约 388 人),前 CEO 丹・罗森斯威格紧急回归救火,而公司股价已从 2021 年的巅峰暴跌 99%,147 亿美元市值蒸发得只剩 1.56 亿。这家曾靠作业辅导服务征服千万学生的 20 年老牌企业,如今被 AI 逼到了悬崖边,也给全球在线教育行业敲响了生存警钟。​

一年两度裁员:从 22% 到 45%,AI 成 “头号杀手”​

Chegg 的崩塌早有预兆,但速度之快仍令人震惊。今年 5 月,公司已因 “AI 带来的行业变革” 裁员 22%,仅半年后就祭出更激进的裁员计划,直接砍掉近半数岗位。在给员工的内部信中,管理层直言不讳:“生成式 AI 的普及和谷歌流量的锐减,让我们的核心业务遭受双重打击,裁员是活下去的唯一选择。”​

这场危机的根源,在于 Chegg 的立身之本被 AI 彻底瓦解。作为美国版 “作业帮”,Chegg 靠 19.95 美元 / 月的订阅服务盈利 —— 学生付费提问,平台通过印度承包商提供解题步骤与答案。但 ChatGPT 等工具的出现,相当于提供了 “免费平替”:不仅能即时解答问题,还能生成论文、解析公式,甚至比人工响应更快。圣地亚哥一名大学生的话戳中要害:“用 ChatGPT 写作业不用花钱,还从没遇到过‘答不上来’的情况。”​

流量被截胡更让 Chegg 雪上加霜。今年 2 月,Chegg 愤而起诉谷歌,称其搜索结果中的 AI 摘要功能直接展示答案,导致用户无需点击进入 Chegg 网站,公司流量和销售额断崖式下跌。双重挤压下,Chegg 2024 年全年亏损达 8.3 亿美元,订阅用户流失超 50 万,曾经的 “华尔街明星” 沦为资本市场弃子。​

老将救火难挽局:吉祥物救不了 “被 AI 替代的命”​

为了自救,Chegg 几乎押上了所有筹码。最引人注目的是管理层 “换帅”:卸任仅半年的前 CEO 罗森斯威格紧急回归,接替上任不足一年的内森・舒尔茨,后者降级为执行顾问。这位曾执掌公司 14 年的老将,被董事会寄予 “力挽狂澜” 的厚望,但摆在他面前的是一副烂摊子。​

事实上,Chegg 并非坐以待毙。早在 2024 年,公司就推出戴眼镜的章鱼吉祥物 “Ace”,试图以 “学习伙伴” 形象拉近与学生的距离,还发起 “Get a Grip” 营销活动缓解学生焦虑。产品端也加速 AI 化,推出个性化练习、解题对比等功能,甚至将业务重心转向语言学习、职场技能培训等 B2B 领域,寄望于 400 亿美元的技能培训市场能成为新增长极。​

但这些努力收效甚微。数据显示,其技能培训业务 2025 年预计仅能创造 7000 万美元收入,远不足以填补核心业务的窟窿。更尴尬的是,连新业务也难逃 AI 冲击 ——ChatGPT 的职场技能课程、多语言翻译功能,同样在分流用户。有分析师直言:“Chegg 的转型就像‘用旧船票登新船’,核心问题没解决,再换船长也没用。”​

行业地震:AI 不是 “鲶鱼”,是 “推土机”​

Chegg 的悲剧不是个例,而是 AI 重构在线教育行业的缩影。在它市值暴跌的同时,全球多个在线教育平台陷入相似困境:美国论文辅导平台 Grammarly 用户增速放缓,中国某搜题 APP 日活较去年下降 30%,就连主打 “真人一对一” 的辅导机构也出现退课潮。​

“以前我们以为 AI 是‘鲶鱼’,能倒逼行业升级,现在才发现它是‘推土机’,直接铲平了旧模式。” 一位从业 10 年的在线教育创业者感慨。AI 的冲击本质上是 “降维打击”:传统平台靠 “信息差 + 人工服务” 收费,而 AI 能以近乎零成本提供更高效的解决方案,彻底颠覆了盈利逻辑。​

但并非所有企业都在坐以待毙。新东方在线推出 “AI + 真人” 混合辅导模式,用 AI 批改作业、生成错题本,真人老师聚焦思维引导;猿辅导将 AI 技术用于自适应学习系统,通过数据分析精准匹配学习内容。这些案例证明,AI 并非在线教育的 “终结者”,而是 “筛选器”—— 那些仅靠 “卖答案、卖课程” 的平台终将被淘汰,能结合 AI 实现 “个性化成长” 的服务才有未来。​

1.56 亿市值的拷问:在线教育该往哪走?​

截至发稿,Chegg 的股价仍在 1 美元左右徘徊,1.56 亿美元的市值还不够巨头企业一个季度的营销预算。罗森斯威格在回归后的首次公开演讲中承诺:“将用裁员省下的 1 亿美元,全力押注技能培训和 AI 产品创新。” 但市场并不买账,有投资者在财报会上直言:“现在转型,太晚了。”​

这场危机给所有在线教育从业者提了醒:AI 时代的核心竞争力,不再是 “能提供答案”,而是 “能教会方法”;不是 “规模越大越好”,而是 “个性化越精准越好”。正如教育专家所言:“学生需要的从来不是一个‘解题机器’,而是能帮他们理清思路、提升能力的‘学习助手’,这才是 AI 无法替代的价值。”​

从市值巅峰到濒临退市,Chegg 用 20 年时间站上行业顶端,却在 AI 浪潮中只用 4 年就跌落谷底。它的故事或许会成为商学院的经典案例,但对更多在线教育平台来说,这不是 “别人的悲剧”,而是 “自己的警钟”。

当 AI 成为每个学生的 “免费辅导老师”,你的核心价值又在哪里?欢迎在评论区聊聊你的看法。

【声明】内容源于网络
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