2022年是众图科技“升级突破年”，公司产品体系更加清晰，市场合作喜讯频传，营销团队迅速壮大。为加快推进公司战略落地，推动公司营销系统化，夯实公司“人工智能在建造行业的推行者”的战略定位。6月14日，众图科技董事会及管理层开展了题为“战略营销非常道”的专题培训，培训由具有28年营销实战策划资历和多行业营销顾问经验的战略总监张戈主讲。
培训从三个方面开展：公司营销战略布局，国内营销流派、聚焦有效的营销手段。
如何定位营销工作？张戈总监为大家讲解了众图战略布局：众图通过四轮驱动超前布局前沿科技和产业变革领域，区隔出人工智能在建造业发力的产业新赛道。面对宏大的市场前景，众图科技的营销工作一个不限于营销部门，而是全员参与的包含拓展、服务跟进、技术交付的“团队协同系统”。当下，营销工作的任务是要为战略下贯找到“由点向面”拓展的爆破性机制与模式。
如何让营销工作开展更顺利？张戈总监在系统梳理国内各大营销流派尤其是科技品牌营销的特色与经验后，指出成功的科技品牌都具有高价值占位和低姿态营销的大张力特征，众图科技营销开展应充分利用湾区资源、硅谷技术、独有技术体系的优势，从低维度的 “产品”认知向高纬度的“价值”导向开展价值营销，并积极寻找爆破点。
