战略伙伴：在组织和人才战略、核心价值观传承方面推动战略的执行；
解决方案集成者：集成COE的设计，形成业务导向的解决方；
HR流程运作者：推行HR流程，支持人员管理决策；
变革推动者：扮演变革的催化剂角色；
核心价值观传承的推动者：传播企业文化，有效管理员工队伍关系。
课程介绍及安排
课程分为“必备咨询技能”和“合作伙伴技能两阶”，共七个模块，通过循序渐进，结构清晰的理论+案例+实战指导，辅导学员获得业务理解能力，聚焦商业价值贡献，“想组织所想”；习得合作推动能力，一起达成共同目标，“为组织所欲”。《HR与业务共舞实战营》线上课程安排如下：（两阶同时学习则少一次结营和一次开营安排）
培训报名注意事项
(一)报名及开课时间
本次课程为线上训练营模式，报名截止时间为2020年8月14日12:00(或额满即止)。开课时间为2020年8月16日20:00，培训总课时37天。
(二)培训对象
企业中高管、HR、HRBP及有意从事HRBP工作的人士。
(三)报名方式
具体信息请扫描下方微信二维码和李老师进行联系、咨询，或拨打联系电话：13571989560。
已报名但因故不能参加者，可以于8月14日前通过课程代表替换报名名额。
(四)收费标准及学时本次课程费用4500元，8月7日前报名优惠价3999元/人， 3人拼团 2999元/人。
第一阶课程安排
第二阶课程安排
学习形式
课程安排
上课时间：
每节15-20分钟
点评日作业点评约90分钟
复盘日视频互动约120分钟
设计的课程学习成果：
学习名家方法，融合教练技巧
让你学会咨询的技能，掌握与业务部门合作技巧和行动的方法
解构知名模型，分享独家经验
让你学会分析问题解决问题， 形成一整套完整知识系统
掌握核心逻辑，形成解决方案
让你学会洞察组织商业目的， 形成统一行动纲领并践行落。
培训讲师介绍
