一边负债累累到绝望，一边是大张旗鼓继续扩张！一直很好奇，万达究竟发生了什么？截至到今天，万达系累计司法冻结股权价值已逼近60个小目标！
去年一整年就出售了近26座万达广场，今年开年一个多月又卖了5座，为什么还不够还呀？这到底还有多大的窟窿要填？
更奇怪的是万达广场还在不断的建建建！
据统计，2024年，珠海万达商管共新开25座万达广场，包括首座“四代+”万达广场——武汉汉街万达广场、珠海第一座万达广场——珠海世荣·万达广场等。
2025年，珠海万达商管目标是开出30家万达广场，包括青岛锦安路万达广场、六安裕安万达广场、乌鲁木齐白鸟湖万达广场等多个第四代万达广场，以及东北地区最大的文旅综合体——长春万达茂等。拟开项目将分布全国各大区域，但重心在华中区以及华东区，均占比逾三成。
从被冻结的巨额资金到攻城略地继续扩张！这个看似矛盾实则与其战略调整、商业模式转型相关！
1、轻资产运营是核心！
自18年起，都是由第三方建设购物中心，万达只负责选址、设计、招商和运营管理！这两年出售的都是前几年积累的产权，而万达仍保留运营权！
2、对赌协议与上市压力，被迫扩张以维持估值！
万达与战投签订的对赌协议要求在23年底完成上市，然而截止目前，上市进程没有着落！它需要持续扩张以证明这个商业模式的可持续性，吸引投资者的信心！
而优质项目的持续开发，可以增强未来现金流的预期，帮助其在债务重组谈判中争取更有利的条件！
然而令人绝望的是商业地产整体不景气，尽管万达的轻资产模式没有毛病，但抵御不了大环境的影响！
频繁的股权冻结和资产甩卖对万达商誉的损害是无法忽视的！若无法稳定现金流或彻底实现战略转型，可能引发供应商、租户、投资者的连锁撤离，导致系统性崩塌！
未来1-2年是关键窗口期，若能实现债务重组、稳住核心业务并实现轻资产模式盈利！万达或可重生！否则真不敢想！#商业思维 #设计 #商场 #万达 #干货分享 #探店 #武汉#开店 #生活美学 #艺术