南京德基让人惊喜的不是“店王宝座”，而是在全国高奢商场业绩纷纷下跌的当下，它能依然保持增长！要知道作为亚洲店王的北京SKP，去年同比大跌17%；也跌下了店王宝座！而上海的高奢地标恒隆广场，销售额同比更是大降22%！
南京德基广场在2024年比23年的销售额增长了6亿，以245亿元的销售额首次登顶“中国店王”！究竟靠什么魔力让其在高位能保持连续增长的呢？！
首先要归功于其精准的定位与品牌集聚效应！
充分利用首店经济与稀缺品牌矩阵！德基通过引入大量“首店”品牌形成差异化竞争，2023-2024年共引进53家首店，
包括Loewe独立香氛全球首店、CARITA亚洲首店、PRADA Beauty江苏首店等，40%的品牌为江苏首店或旗舰店。这种高密度的首店布局不仅吸引本地消费者，还辐射苏皖乃至长三角地区的高净值人群。
不仅如此，德基汇聚了95%以上的一线奢侈品牌，覆盖时装、珠宝、美妆等多个品类，形成“一站式高端消费生态”。例如，爱马仕、Gucci等品牌在德基开设双层旗舰店，强化品牌号召力
其次就是：年轻化战略与体验升级
不同于北京上海的高奢商场，德基的Z世代占消费规模的40%，针对这些追求新奇特的年轻人，德基通过网红场景（如千万级厕所、潮居空间）、先锋艺术策展（德基美术馆）提升社交属性，将商场转化为“城市会客厅”和年轻人的社交场！
不仅引入米其林、黑珍珠餐厅（如泓0871云南菜、柿合源新京菜），还推出24小时营业模式，突破传统商业时间限制，推动夜经济发展。
最后就是：其会员体系与流量运营
德基通过黑卡VIP服务和私域流量运营，将年消费超百万的高净值客群占比提升至15%，形成高复购率与高客单价的双重优势。
同时，依托新街口地铁日均50万人次的客流量，德基通过精准营销（如春节主题艺术装置、跨年活动）实现“流量-转化-复购”闭环。
如果说以上三点是德基团队努力的结果，它的先天优势也无法忽视！
作为“中华第一商圈”的新街口，日均客流量超50万，1小时经济圈覆盖南京都市圈及苏北、皖南城市。德基作为南京唯一的奢侈品集聚地，成为苏皖高净值人群的消费目的地。
此外，南京及周边城市（如马鞍山、芜湖）缺乏高端商场，德基通过高铁便捷性（20-40分钟车程）吸纳安徽沿江经济带的消费需求，形成“强中心”模式。具有一定的垄断效应！
南京高校密集（全国第三）、科研机构集中，百万大学生与高知人群构成“新消费主力”。德基的年轻化战略与城市文化气质（如艺术、科技）高度契合。
如今，德基三期建设将进一步提升商业体量，同时投资10亿元在牛首山打造文旅综合体（博物馆、美术馆等），探索“商业+文化”的长期增长点。
自2006年开业以来，德基坚持高端定位，通过持续扩建（从一期13万㎡到三期30万㎡）和品牌调整（如餐饮“大换血”）保持竞争力。
总体来说！德基的崛起本质上是“精准定位”的胜利：抓住消费分级趋势，通过稀缺品牌、年轻化体验、会员体系与区域垄断形成差异化优势。其成功不仅反映南京的城市消费潜力，也为中国高端商业体提供了“强中心+生态创新”的转型样本。
至于未来，随着南京商业格局的多元化（如金陵中环、华贸中心等新项目），德基能否持续领跑，仍需关注其生态创新与跨城辐射能力的深化。