2025年,第一批70后正式步入退休年龄,与前辈不同,他们展现出前所未有的消费潜力——70后中有8%的人月收入超过2万元,60%掌握着家庭财政决策权,87%的人已退休拥有大量可支配时间。
他们是新中国第一批从“闯一代”转变为“享一代”的人群,正等待着能让他们重新闪耀的舞台。
01
5大黄金赛道
掘金“享老经济”
1. 智能养老:“无形”科技,提供“可感”关怀
过去的智能硬件,往往因为操作复杂而被老人束之高阁。2025年的机会在于 “无感介入式”智能养老。
其中,家庭环境微智能改造成为亮点。它不改变老人习惯,通过毫米波雷达、智能水表等设备,无感监测老人起居、跌倒等异常情况,并自动预警子女。这种方案完美解决了老人对“被监视”的反感和不会操作智能设备的痛点。
同时,AI健康管家(私人医生平替)正在崛起。基于大模型的AI应用,能听懂老人的口语化描述,进行初步分析、用药提醒、康复指导,并一键接通线下医疗服务。一个7x24小时在线的“AI家庭医生”,能极大缓解老人和子女的焦虑。
2. 社交与价值再造:“走出”孤独,“创造”价值
老年人的核心痛点不仅是身体健康,更是社会联结感的丧失和自我价值的失落。
垂直类老年社交与旅游超越“广场舞平台”,出现基于共同兴趣(如书法、摄影、戏曲)的线上线下社群。为此类社群定制的主题深度游(如“古建筑摄影之旅”)具有强共同话题的社交产品,粘性和付费意愿极高。
“经验银行”与灵活就业平台搭建平台,将健康低龄老人的技能(如维修、园艺、育儿)与社会需求进行匹配。让他们能以顾问、短期导师、兼职等形式发挥余热,满足老人“被需要”的精神需求。
3. 消费升级与生活服务:“专属于我”的体验
银发族正在从“能省则省”走向“品质生活”,他们需要专属于自己的消费品牌和服务。
功能性时尚与个护赛道充满机遇:兼具美观与适老功能的服装(如易穿脱、关节保护)、健康鞋履,以及针对老年皮肤、发质的天然成分个护产品。新一代老年人更注重形象与体面,但市场供给严重不足,存在巨大的品牌空白。
“一站式”居家养老解决方案提供商不再是零散的保洁、维修服务,而是提供评估、规划、改造、服务对接、长期维护的一站式服务商。
4. 文化深度旅游:从“观光”到“体验”
70后出国旅游意愿为60前的3倍,成为最具爆发力的生活方式变化。他们不再满足于走马观花式的观光,而是追求有深度体验的文化之旅。
“银发团”需要更多知识性内容和社交元素。例如,考古之旅、非遗工艺体验、地方美食探秘等主题旅游,都能吸引70后消费者。
数据显示,老年旅游、体育健康、文娱服务的销售收入同比增长分别达26.2%、23.9%、20.7%,表明这一赛道正迎来爆发式增长。
5. 金融与财富管理:“守富”与“传富”的智慧
面对通胀和长寿风险,如何守住“钱袋子”并实现稳健增值,是高龄老人的核心关切。
老年金融知识普及与合规规划服务是用老年人能听懂的方式(短视频、社区讲座)普及防诈骗知识、讲解稳健理财工具。提供合规的、以信托为代表的财富传承与养老规划咨询服务,能赢得极高信任。
养老诈骗屡禁不止,反映出巨大的信息鸿沟。2025年上半年,智慧养老技术服务销售收入同比增长33.7%,表明市场对专业金融养老服务的需求正在激增。
02
3大营销密码
赢得70后消费者的心
密码一:建立信任的“双环模型”
报告揭示了破解70后消费市场的“双环模型”。
内环(实证+效率):产品必须解决真实痛点,提供试用装降低决策门槛。70后是理性消费者,他们重视品质保障(65.7%)和便捷省心(39.1%)。
外环(圈层+情感):通过社群/KOC传递品牌价值,内容强调“第二青春”“自我补偿”情感共鸣。70后容易被圈层推荐(35.5%)和个性化需求满足(26%)打动。
关键是要避免产品的“老龄感”,建立跨代际叙事能力。他们要的不是“被照顾”,而是“被尊重”。
密码二:简单即正义,信任大于技术
银发经济的核心是“关系”,建立信任比技术炫酷更重要。通过社区、线下网点建立可信赖的连接点。
产品和服务必须遵循“极简原则”,任何多余的操作步骤都是用户流失点。同时,招聘老年人作为产品体验官,从他们的真实感受中迭代优化。具备社会责任感的商业模式,更容易获得政策支持、家庭信任和口碑传播。
数据显示,70后小红书使用率高达60.4%,京东/天猫占比超60%。他们主动搜索信息,25%的人在看中后会直接购买,高于整体人群20%的比例。这意味着,简单直观的购物流程至关重要。
密码三:情感与赋能价值并重
70有着强烈的圈层社交需求。调查显示,这一群体已形成以周为单位的规律活动节奏,如老年大学课程、俱乐部活动等。
他们偏好“低强度、重社交”的活动,如徒步、瑜伽等。针对这一特点,可以开发更多社交型消费场景。
例如,主题工作坊、兴趣俱乐部、亲子社交活动等,既能满足社交需求,又能提升生活质量。数据显示,具有强共同话题的社交产品,粘性和付费意愿极高。
赋能价值的核心在于,让老年人不仅是数字社会的“消费者”,更是“参与者”与“价值共创者”。平台可以围绕社群关系,开发出多种变现方式,例如兴趣小组收费、会员俱乐部等。
03
市场前景
万亿蓝海正在展开
2025年,我国60岁以上老年人口将达到3.2亿,占总人口的22.3%。老龄化压力持续增大,但也意味着银发经济规模将达10万亿。
政策层面也在积极支持。2024年1月,国务院办公厅首次出台以“银发经济”为主题的专项政策《关于发展银发经济增进老年人福祉的意见》。2025年政府工作报告明确指出,制定促进银发经济发展的政策。
未来十年,随着70后全面进入退休年龄,银发经济规模将达10万亿。那些能够精准把握70后消费心理的品牌,将在这一浪潮中占据先机。
麦肯锡2025年的调查显示,78%的70后希望退休后保持社会参与,65%希望有机会继续学习新知识。这表明,70后追求的是有尊严、有价值、有乐趣的晚年生活,而不仅仅是基本生活保障。
///
对于品牌而言,关键是要跳出传统“老年产品”的思维定式,用年轻化的方式服务这群财务自由但精神需求未被满足的“黄金一代”。
未来十年,谁能率先构建“科技+人文”的银发生态,谁就能在30万亿级市场中占据先机。70后正在用消费重新定义老年,你准备好了吗?

