因为一艘建在陆地上的巨轮，不仅拯救了一个购物中心，引爆了整个商圈，更是改写了一座城市商业逻辑！

2025年6月25日，路易威登全球首个“路易号”在上海亮相，这艘长115米、高30米的巨轮迅速成为社交媒体焦点。

数据显示，运营4个月来，兴业太古汇日均客流高达8至10万人次，南京西路商圈日均客流超50万人次，周边重点商场客流同比增长超50%，销售额普遍实现翻倍增长。

01 .

现象级表现：商业地标的爆发力

“路易号”带来的商业效应堪称现象级。据统计，“非凡之旅”展览累计接待观众逾36万人次，日均参观量超2500人。 在国庆黄金周期间，兴业太古汇凭借“路易号”国际品牌效应，客流和销售均增长近70%。

离境退税数据同样亮眼。进博会期间，LVMH大中华区总裁吴越透露，已有70多国游客在“路易号”上消费并完成离境退税。 静安区1-7月离境退税销售额保持全市第一，兴业太古汇“即买即退”销售额攀升至全市第三。

“路易号”的成功并非偶然，要客研究院院长周婷分析认为：“‘路易号’是对零售新模式的探索，模糊了观展、娱乐与购物、用餐的界限。”她预测其两年销售额将达30亿元，相当于5家LV门店的业绩。

02 .

从“流量”到“留量”的转化

“路易号”不仅自身成功，更成为整个商圈的流量引擎。复合业态带动游客平均停留时长达到2.5小时，远超传统零售门店的45分钟。

这种效应从主街蔓延至后街经济。毗邻“路易号”的纽约贝果博物馆将营业时间延长了半小时，客流量增加了三分之一。吴江路上的可颂多拿滋店甚至开发了字母“L”和“V”造型的产品，专供顾客带到“路易号”打卡。

静安区顺势而为，以“路易号”为旗舰，串联起兴业太古汇、吴江路、张园等区域。数据显示，9月1日至10月8日，“路易号”周边区域消费同比大幅增长79%。

兴业太古汇联席总经理施桂攀表示：“‘路易号’不仅是一个品牌的‘快闪店’，更催化整个区域向体验型、个性化商业模式转型，显著提升了南京西路商圈的能级与辐射力。”

03 .

体验经济的完美诠释

“路易号”的成功揭示了零售业的新方向——体验消费和情绪价值成为吸引客流的关键变量。

“路易号”集首发经济“首展+首店+首秀”三大要素于一身，将品牌的探索文化与现代前沿科技、沉浸式艺术演绎、商业零售有机融合。 消费者不仅可以参观展览，还能购物、用餐，在“甲板”露台上感受南京西路的氛围。

这种创新模式打破了传统零售边界。根据太古地产报告，今年1至9月，上海兴业太古汇零售销售额大幅增加41.9%， 远高于行业平均水平。

在南京西路商圈，类似的探索并非孤例。与“路易号”毗邻的星巴克甄选上海烘焙工坊，将咖啡豆烘焙生产线嵌入商业空间，迄今已吸引千万人次到访。

兴业太古汇的博新全宇宙沉浸式探索中心，借助VR技术让消费者走进法老墓室，漫步印象派画家笔下的巴黎。

04 .

上海营商环境

“路易号”从概念到落地仅用了不到3个月，这一速度体现了上海营商环境的高效。 静安区商务委主任姚磊表示，面对这一项目，区政府成立了工作专班，本着“不破法规破常规”的原则，给予最大支持。

上海市商务委相关负责人指出，上海拥有以商兴市的深厚传统与开放基因，这既是中国的消费热土，也是洞察全球消费脉搏的重要窗口。

LVMH集团董事长伯纳德·阿尔诺评价：“‘路易号’的成功，在全世界其他地方都难以发生。这种政府跟企业、市场、文化各方面的紧密结合和高效互动，全世界少有。”

上海口岸贸易总额和社会消费品零售总额双项第一的数据，以及70余家国际消费品牌中国总部扎根于此，共同构成对顶级品牌的“强磁场”。

05 .

定义未来消费新趋势

“路易号”的成功为零售业提供了重要启示。商业与科技、文化的融合业态成为品牌突围方向。 

这种融合并非简单叠加，而是系统性整合创新，通过跨界融合实现文化与情感共鸣，从而更顺畅推动消费转化。

高端消费市场方面，三季度奢侈品消费开始扭转下行趋势。 商业地产商需要依靠话题性活动、会员体系、多元业态等方式导入更多客流。

“路易号”的出现也体现了消费市场的变化，消费者渴望的不再是单一的购买行为，而是商业、文化与科技跨界融合带来的全新体验。

上海市已推出《上海市商圈能级提升三年行动方案（2024—2026年）》，着力打造全球一流商圈。今年上海推出46个商圈新建和改造项目，涉及商业建筑面积超330万平方米，预示着将有更多创新商业场景出现。

未来，当更多“路易号”这样的创新项目选择上海，这里将不再仅仅是购物天堂，而是全球消费创新的策源地和风向标。零售业的未来正从上海启航，驶向无限可能的蓝海。