老板的90%时间都在瞎忙
很多老板在企业中身先士卒,事必躬亲
生龙活虎的上班
黯淡无光的下班
乍一看，你似乎非常专注
起到了表率作用
员工们的好日子来啦！
其实则不然，因为
很多老板一直
在瞎忙!
首先，老板本身作为企业的一种资源，有多种用处，在多个用处中，他发挥的效果不同。假定你做这件事，而没去做其他的事情，那么在没做的那些事情中，最大价值的那件，就是你做这件事的机会成本！
脑补一下
这些有价值，有意义的事
… …
你都没做
… …
你更像是一名员工
一个老板做一两次业务跟单并不难，难的是：
一辈子做单！
你，要还是不要
我，都在那里
如影随形
不离不弃
不如，索性放任自流吧
那就，等着洪水决堤吧
如何评估时间成本？
如何进行时间管理？
如何团队分工明确？
建议
保持互动和沟通的有效性
基于业务数据，新的对话方式
协助下属理清思路，指明方向
… …
员工需要指导
老板需要放手
善用时间成本
缔造卓越管理
老板不忙
