《建筑杂志社》专访 | 匠心·匠造·匠人：探索数字设计新场景

原文见《建筑杂志社》2023年6期第89页

自1965年成立以来，广东南海国际建筑设计有限公司已经成为珠三角地区城市建设的中坚力量，也是实践行业数字化转型的先驱力量。南海国际积极响应国家大力发展数字化及新技术赋能建筑产业的号召，衔接技术、产业与市场，与行业伙伴共同探索建筑业数字化转型升级之路。

广东南海国际建筑设计有限公司/广东众图科技有限公司董事长李逊认为：行业的数字化转型以行业的场景及模型数据为基础，将数据、模型、算法与业务系统集成并应用到实际生产环节中，然后引领打通设计、成本、采购、施工运维各环节，实现全过程、全参与方、全要素的数字化参与，将行业的价值向全生命周期延伸。

李逊认为，从设计企业的角度来看，数字化体现在管理、业务层面——管理的数字化可以赋能到各业务流程中，将企业内各类资源合理统筹后产生最大价值；业务的数字化能够让设计师提升工作效率和质量，让各项目专业打通信息壁垒。从行业的视角来看，由于设计业务处于产业链上游位置，因此它的数字化从一定程度上可以作为建筑产业链转型升级的关键抓手，同时因为一体化将数据全过程延伸贯通，赋能设计业务范围的横向拓展，使设计业务具备全过程咨询服务的能力，服务建筑产业全过程的价值升级。

当前，信息技术蓬勃发展，数字化趋势不可逆转。设计企业要把国家的战略意图落实到工程建设项目之中，把科技成果转化为生产力，这都离不开数字技术的应用。推动设计企业数字化转型，是胜任新时期提供数字化服务要求、满足新的市场需求的必由之路。

在数字化的应用过程中，数据和算法在其中发挥的重要作用，它可以弥补掉各业务间的信息壁垒，可以在算法的加持下赋能决策，也可以通过它驱动业务范围进行拓展。在接受记者采访时，李逊分享了两点心得——首先，他认为数字化不是一蹴而就的事情，落地数字化需要坚定信心和认知，在企业层面，数字化转型是一个“一把手工程”，企业的管理层需要身体力行，企业的员工需要学会适应新的作业模式和协同方式；其次，要找准业务伙伴数据，连接、模型、算法是数字化的核心内容，而这些技术能力对于当前的工程建筑类企业是有壁垒的，因此一个合格的技术合作伙伴是能否落地数字化的关键。

南海国际控股股东凯泰集团旗下众图科技与广联达签署合作协议，双方充分发挥各自在数字化领域和建筑工程设计领域的技术资源优势，共同探索数字设计应用场景，推进设计行业复合型人才的培养，共同探索设计企业数字化转型方法路径，为行业的革新发展注入新的强大动力，共同加速形成一个开放且充满活力的行业数字化生态圈，构建共生发展、开放共赢的产业新生态。