不以赚钱为目的商业行为都是耍流氓！这句话不完全正确！
他们俩的共同标签就是网红打卡地！国内的茑屋书店是各地的开发商加盟的，它存在的目的就是为了引流，当其使命达成或开发商支撑不下去的时候，关店就是必然的结果！而对于日本人来说，他们躺赚了几年钱，也没啥损失！
反观国内，很多网红书店一方面靠政府补贴，另一方面商场为了引流也会给出很低的房租和很多优惠条件，重庆钟书阁的关店也不是偶然，这几年他们也关了很多店，颜值经济在当下越来越不好使，政府补贴也并不能保证持续，所以最终还是要回到零售本身，回到经营本身！撑不下去就只能关了！
目前书店做得好的有几种：
1、高效复合型
比如西西弗，在400平米有限的面积内，通过严谨的组合，密集的高书架、紧凑丰富的文具文创，高效的咖啡店，让每一个角落都发挥它最大的价值！据说他们75%的利润来自图书，而图书的空间占比是80%，其次是15%的咖啡区，5%的杂货文创！
除了西西弗以为，大众书局也还算经营得不错，但论高效，它还差点意思！
2、图书+餐饮+共享办公
这个就是我上次分享的，泰国的open house，与其说是书店，不如说是一个文化复合空间，集社交、餐饮、办公于一体，坐落在泰国最贵购物中心顶层，这种经营还是需要一定的地理条件的！可复制性不算强！
3、图书+住宿
最典型的例子就是日本的这家book and bed tokyo了，目前国内也有参考他们的案例！它的做法有些类似胶囊旅馆，只不过这次是人与书的混居，该酒店以可以住的书店为概念，把床搬进了书店；或者也可以说，把书店搬进了你的酒店房间。
床的类型有两种：一种是安在书架内部的BOOK SHELF，还有一种是与书架稍离、更具隐私性的BUNK，有标准型：120cm x 200cm 大间，也有迷你型：80×200cm小间！
他们还提供厨房，下午茶可以随便吃吃喝喝！当然淋浴、厕所间、洗脸台都有！你既可以订钟点房，也可以常住，不过要提前预约！
当然还有很多其它复合型的书店做法，下次会统一出一个专题！不过，这些成功的书店有一个共同的特点就是：先算赢，能盈利才是决定是否开店的最基本的标准！现在有太多创业者，盲目跟风，盲目开店！喜欢砸钱买教训！这个病，得改！
我是社长，我只分享有价值的思考！