大家都说传统百货不行了！活不下去了！但今天路过陆家嘴中心，发现老佛爷百货不仅活得好好的，从设计到美陈到商品，还是保持了一贯的水准！
在百货行业如此不受待见的情况下，这个130岁的老百货表现得很爷们！
陆家嘴中心也因为老佛爷的表现而显得生机盎然！尽管空铺也不少，但真正面对现实的就是强者！它用超高比例的餐饮，让商场保持了足够的人流量！
如今时尚奢侈品行业已经步入下坡路！消费降级也让全球消费者回归理性，老佛爷百货是如何应对的呢？
1、商品差异化
逛过老佛爷百货的都知道，它是重品类轻品牌的！本着“品牌无界”的理念，将法国品牌、国际品牌以及中国本土品牌巧妙融合，构建起一个多元化、无界限的品牌矩阵。这里有Thom Browne也有中国的Angel Chen！这种品牌融合的方式，不仅丰富了老佛爷百货的商品构成，更打破了品牌的界限，为顾客带来了前所未有的购物体验。这里不只是一个零售空间，更是设计师们展现天马行空创造力的舞台。
能做到这一点，一方面要有成熟的经营模式，另一方面要有丰富的品牌资源，这归功于130年老百货的积累！
2、渠道多元化
想在电商超级发达的中国生存下去，不做线上是没有出路的！这个百年老品牌也打通了线上渠道，实现一体化营销模式！不仅用企业微信及小程序等建立私域！从小红书的直播到第三方电商平台进驻，通过构建一个多元化的线上电商渠道网络，实现与消费者的全方位连接，确保品牌和产品能够触达不同层级的目标市场。
从传统零售过度到体验式零售，主要要通过升级消费者感受和改善服务品质来主动激发消费者的购物欲望。
充分利用大数据，针对不同类型的消费者提供相应的服务和商品！通过多元化的渠道和各种VIP活动，让品牌和消费者进行无界对话，让消费者从被动接受服务到主动参与进来，是老佛爷百货成功的关键！
不能否认，传统百货的大势已去，特别是在中国，满足大众购物需求的平台已经转移到线上了！但这种细分的、相对小众而极具灵活性的，服务中高端客群的买手式百货，有线上无法取代的优势！在京沪等一线城市还是🈶一定的发展空间的！
经常逛陆家嘴中心的朋友，评论区聊聊你们的看法！