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利润暴跌98%,王府井百货和购物中心全线下滑,能靠奥特莱斯和免税业务翻身么?

利润暴跌98%,王府井百货和购物中心全线下滑,能靠奥特莱斯和免税业务翻身么? 新零售赋能一锐艺社
2025-11-28
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王府井三季度扣非净利润仅73万元,同比暴跌98.11%,核心业务盈利能力几乎归零。在传统百货业寒冬中,奥莱与免税能否成为救命稻草?


王府井2025年第三季度财报显示,其扣非归母净利润同比暴跌98.11%,归母净利润下滑68.16%。这一数据暴露了王府井主营业务盈利能力的严重恶化。


尽管公司整体营收下滑9.3%,但分业态看,百货与购物中心两大核心业态分别下滑11.36%和16.56%,成为业绩拖累的主因。而奥莱业态成为唯一增长亮点,收入逆势增长4.88%。


在传统百货模式疲软的背景下,王府井将奥莱和免税业务视为转型引擎,但这两大业务能否真正扭转局面,仍需面对多重挑战。


01 .

业绩寒冬


王府井的业绩滑坡并非突发,而是长期趋势的延续。2025年前三季度,公司营收77.1亿元,同比下降9.3%;归母净利润1.24亿元,同比暴跌71.02%。


更严峻的是,扣非净利润仅2851.53万元,同比下滑92.06%,反映主营业务盈利能力几近枯竭。


百货业态作为王府井的支柱持续失血。2025年前三季度收入下降11.36%至28.98亿元,毛利率下降3.13个百分点至30.48%。购物中心业态同样惨淡,收入下滑16.56%至18.58亿元,毛利率下降7.81个百分点至35.59%。


这两大业态的疲软源于消费理性化趋势:中产消费者转向高性价比渠道,传统高端商场沦为“试衣间”。


与此形成鲜明对比的是奥莱业态的韧性。王府井奥莱业务在前三季度实现收入17.3亿元,同比增长4.88%,毛利率高达63.71%,同比提升2.96个百分点。其成功契合了当下消费者对“品质+折扣”的双重需求。


02 .

王府井的“现金牛”


王府井将奥莱提升为“新基石型业务”,并通过加强高性价比经营内容的组织和运营来强化其竞争力。


奥莱业态的高毛利得益于其成本控制优势。奥莱通常选址郊区,物业成本较低;且设施投入相对简约,降低了运营成本。


王府井奥莱业态63.71%的毛利率水平,远高于百货的30.48%和购物中心的35.59%,这为其在行业寒冬中提供了宝贵的利润缓冲。


奥特莱斯成为王府井各主营业务业态中唯一实现营收增长的部分。 王府井在不同地区的营业收入和毛利率变化也反映了这一趋势,华东地区和东北地区营业收入实现同比增长,而其他地区则呈现下降趋势。


值得注意的是,奥莱业态的积极表现并非孤例。根据行业报告,2024年7月至2025年6月,全国205家品质化奥特莱斯实现销售额约1800亿元,同比增长8.9%,客流量近9亿人次,同比增长12.5%,呈现销售与客流双增态势。


03 .

免税战略


王府井的免税布局看似全面,但短期贡献微弱。2025年前三季度,免税业务收入仅1.85亿元,同比下降9.25%,在总营收中占比仅2.4%。


尽管公司已拥有口岸、离岛、市内免税全牌照,并落地万宁离岛免税港、哈尔滨机场王府井免税店、武汉市内免税店,筹备长沙市内免税店,实现了免税主要业务类型全覆盖,但免税业务仍处于培育期,品牌资源和运营经验亟待积累。


政策层面持续释放利好。2025年10月30日,财政部等五部门印发《关于完善免税店政策支持提振消费的通知》,明确定性免税行业具有“提振消费的作用,引导海外消费回流,吸引外籍人员入境消费”的战略作用,放宽免税店审批权限。


同时,海南自贸港全岛封关运作已于11月18日启动最后30天冲刺阶段,预期将实现“一线放开、二线管住、岛内自由”的监管框架。


调整后的离岛旅客免税购物政策也已实施。从新政策实施半个月的效果看,新增的电子消费产品备受欢迎。截至11月17日,海关共监管离岛免税销售金额13.25亿元,同比提升28.52%。


然而,王府井在免税领域面临中国中免等巨头的强势竞争,后者在供应链和客流上占据先机。王府井的海南免税业务采取了较为稳健的销售策略,短期增长受限。


04 .

翻身之难


王府井的突围面临三大结构性难题:

奥莱体量不足以抵消主业下滑。尽管奥莱增长强劲,但其收入占比仅22.4%,而百货和购物中心合计占比达61.7%。奥莱的增量难以填补传统业态的巨大缺口。


免税业务培育期漫长。王府井的免税门店多处于起步阶段,品牌丰富度不足,需持续投入才能吸引稳定客源。机构预测其2025年免税收入规模仍有限,对整体业绩拉动微弱。


重资产模式拖累盈利。2025年第三季度公司毛利率为36.24%,同比下降2.06个百分点。期间费用率为32.60%,较上年同期上升2.73个百分点,其中财务费用同比增长72.27%。


王府井2025年第三季度末门店总数为77家,比上半年减少2家,门店调整带来的一次性支出进一步侵蚀利润。


05.

写在最后


面对未来,机构对王府井2025-2027年的净利润预测调整为1.6亿、2.6亿、3.3亿元,显示其复苏可能是一个渐进过程。


王府井的真正挑战在于平衡短期止血与长期造血。若能将奥莱的运营效率反哺至百货调改,并借助免税政策打造差异化商品力,或许能在消费理性时代找到新的生存逻辑。


但对于投资者而言,需要耐心等待这家老牌零售巨头的艰难转身


【声明】内容源于网络
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