为什么有的企业留不住人才？原因有很多，但是有一个致命关的原因就是企业没有定制未来的发展规划。当老板自己都不清晰自己的未来该如何发展，员工跟着你会有安全感和归属感吗？给团队一个平台任由发挥不是空口开河就能让员工相信并且跟随，3年企业发展的路径，员工在3年内的晋升路径等等一系列，这叫真正规划和给予员工的安全感！
作为老板不容易，我们要考虑甚多！
明年我们的目标是否需要翻一倍？从哪里突破？怎样突破？员工的收入如何提升？从哪方便提升？
譬如从客户一进来的项目架构，客户需求，消费分类，美容师的专业评估等等…这些对于一家店达到良性增长非常重要的关键！
许多店业绩起不来，大部分原因在于项目架构搭建不合理！小部分出现在于团队的状态和客户群体身上，因为美容师以及客户进店是一张纯净白纸，由这家店的价格低位定死这个客户的消费档次，以及这个美容师的服务品质来做好后期维护！我们的入门项目，留客项目 ，特色项目，流行性项目 ，是否有按着10%40%20%30%来去做平衡？按照比例去做分析后，我们需要切入实际盘点过往数据，才能知道过往数据的项目占比，通过过往数据项目对比才能真正宏观知道哪些项目需要调整！真正把项目调整完美，首先您要非常清晰以及认可项目占比的意义何在才能做好项目规划和改进！
如果每个老板都能意识到这些并及时改进，那么我相信帮助客户的同时赚到钱，让美容师有足够安全感和动力，让客户持续消费以及足够信任是完全没有问题了！
没有计划就是目标倒闭。没有规划就会迷失方向！
2016年2月27-28日，爱瑞西诗总裁班开启，将携手美业连锁传奇人物、年营业额近亿元的珊珊国际美容连锁隆彬董事长，帮您解决各类店务难题，为您深度揭开珊珊国际6年间从1家小店迅猛发展为现在16家500平米以上大店的核心秘诀！也将帮您复制他的成功之路
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