在3月28号的淘宝大会上，阿里的CEO张勇提出了未来电商的三个转型趋向。
1、首先是战略基点的变化，阿里CEO张勇公开宣布，推荐将是购物的主要方式，商家要从运营商品，转型运营内容。
这个变化非常重要，因为我们知道，淘宝，天猫这些集市电商平台，主要的竞争手法就是运营商品，所谓爆款，就是运营商品的核心体现！而转型运营内容，就势必要将竞争核心力从产品到服务，从卖产品到提供价值，从拼价格到拼推广。
这个重要的变化，正是微商从2013年开始走到今天，一直在做并且现在已经形成共识的理念。更重要的是，很多微商已经在摸爬滚打中总结出了一些自己的套路，并且在为产品型微商服务的团队帮助下，找到了一条非常靠谱的发展道路。
2、第二个重大的变化是，经营的重点从物以类聚到人以群分，也就是我们说过的社群
相对于PC电商广泛的大而全来说，社群更多的是小而美！细分市场的自动吸引和有识之士的主动引导，已经让微商体系形成了N多个社群。他们有共同的兴趣，共同的诉求，共同的愿景，当然也会产生“1+1>2”的购买力！微商当然没有PC电商的开放环境，但正是这个貌似软肋的特点，更让社群产出了PC电商无法企及的信任背书，而这个信任背书因相关而交集时，社群经济的裂变会变的无比磅礴，不可估量！
3、第三个重大变化是，品牌与服务将会成为重点，“自品牌” 将替代品牌，成为电商的未来
“养圈子”，“混圈子”，相对于PC电商来说可能真的有点折腾了。但是你不折腾肯又不行，因为失去了价格战的战场，电商们必须将战略转移到品牌的黏性上。而品牌的黏性只能通过服务来带动。
“圈地运动”，目前来看的确不算太晚，但微商的社群，早就产生了非常知名的大咖，其对社群的影响力和支配力，远远超出PC电商的想象。事实上，微商大咖的能量可是比明星代言产品大的多！毕竟明星代言最多说明你的企业很傻很有钱，可微商大咖本身就是“自明星”、“自品牌”，其背后的经济价值和裂变能力，不是传统渠道能媲美的。最重要的是，其团队建设和裂变成本，比传统渠道的建设以及PC电商的无拥趸经济，要廉价太多。所以未来必须是“自明星”、“自品牌”的归集。
通过张勇的这三个转型趋势的剖析，我们当然不难分析，未来传统企业与互联网的壁垒将迅速消失，会有更多的企业会选择更合适的发展道路。是什么呢？那就是“F2C”模式。而作为F2C的最佳战略，就是与规模社群合作，与自品牌合作，从某种意义上来说，大家都会转移到微商这个经济体系中。
当然，如果您还是狭隘的理解微商就是通过微信朋友圈卖三无产品、搞传销的无良组织，我只能说你需要补补课了。
事实上，微商，或者更科学的讲，移动电商，会成为商业的基础设施，而不是竞争力。互联网的技术也不会被几个公司所霸权垄断，而是会非常无情也非常合理的流动在每一个移动客户端中，被所有人享受且消费。
我们可以大胆预测，微商大舞台，在2016年肯定会更健康地发展，而且会有大量的品牌放下架子，与规模社群合作，与“自品牌”合作。
这里多说一句，以提供微商从业技能和知识的服务型社群，将是规模社群中的香饽饽。因为这种“老师+学生”的社群黏性和信任程度，比产品型社群要大的多，也有着更强大的裂变可能。所以选择一个更优秀的服务型社群，势必会在未来分到一杯羹，能够真正的睡觉都能赚钱。
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