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微商在2015年可谓是从大起到大落。
近期有很多老板朋友们问我，2016年的微商会怎么样？
我耐心地讲了很多东西，可能是我的表达能力问题吧，没有太多帮到他们！
再有人问我，我就说，
你喜欢苹果吗？
你想做第二个“苹果”吗？
其实我想说的是，不是微商的路该怎么走，而是你的产品该怎么设计，你的理念该如何诠释！
结合“苹果”的成功，我也来苟谈一下我们微商到底该做点什么？
一、要创造不要创新
语文学的比较好的，对这个其实挺好理解的。对于一头雾水的，我就举例子来说明一下：
在没有汽车的时代，马车是唯一的快速交通工具。
那时候，问人们有什么愿望，都是回答“我想要一匹更快的马！”
直到卡尔本茨发明了“没有马拉的车”
任何一个时代、一个经济主体环境的变迁，都会对市场提出严苛的挑战。创新当然会延续产品和企业的生命力，但创造才能笑傲江湖！
就像乔大叔说的“我们要开发真正让人兴奋的产品”，这句话就让苹果的设计师们跳出了固有思维，聚焦在“真正让人兴奋”上面。
微商的商业环境需要什么类型的产品，需要满足客户什么核心需求？
我想Boss们应该关起门来好好想想了。真心别眼红那些传销圈钱的无良人士，还是把力气花在“核心需求”上面吧！
切记，满足核心需求的产品是最能打动并产生粉丝经济的！
二、把客户变成伙伴
这一点做起来，其实真的特别特别特别容易！！
客户和你的关系是什么？ 买卖关系！
员工和你的关系是什么？ 雇佣关系！
伙伴和你的关系是什么？ 交流关系！
那么如何才能把客户变成伙伴呢？
让客户先变成用户，并让用户不断地参与、体验你的产品，充分尊重并吸取用户意见和建议！用户的被尊重会赢得他最大的支持！
三、做减法不做加法
现在的市场，太多的产品有各种各样的功能，恨不得“上天可揽月，下海能捉鳖”。以此来显得产品性价比高，更高，超高！
但是，一个厨子整天不研究菜谱而研究兵法，这怎么都不算是合理现象吧？您作为爱好我不管，但是您做成产品那就是坑人了！
所以，一定要踏踏实实的抓住自己的核心竞争力，做深做透，别整天玩功能膨胀，精力和金钱都是这么搭进去的！
四、良好的互动体验
用户永远希望简单、直观的使用方式。所以在单个产品上我们必须清晰定位！
但是，我们不仅仅有一个产品，所以围绕客户单个产品体验的相关领域，我们需要有更多的简单、直观使用方式的产品，作为独立不交叉，但是能形成闭环的系列定位！
那么如何形成闭环呢？那就是需要我们的产品和产品之间能够有良好且有趣的兼容性，闭环自然而然地就被用户自己串起来了！
本文的内容不多，但相信对你有所触动
如果你真想好好大干一场，那给你一个建议
在一个安静起码在2个小时内不被打扰的环境里，再从头读一遍！
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