


2015年,电商、微商等渠道分流,门店客流数据让人大跌眼镜。行业唱衰声此起彼伏,顾客对原有品牌消费疲劳,大家都在问“顾客去哪了”,是在电商?微商?百货?商超?还是对面老王家?零售大佬抛出“寒冬论”,引发心有戚戚的同行共鸣。品牌商压货库存压力大,代理商连货也不敢备了。但也有一部分人不以为然,因为不是没有生意机会,不是没有进店客流,而关键是看你有没有找到方法和途径。想办法引来了流量了,“端上”切中顾客需求的产品和服务,顾客被诱惑得“食指大动”,怎会不买买买,火爆起来呢?

看见未来 艾丁香逆流而上
艾丁香科技在2016年首场打板活动“因艾,幸福——刷我的卡”完美收官之际发布了2016年品牌作战方案,重点提出借助动销计划来全面迎战2016年残酷的市场竞争,通过“因艾,幸福——刷我的卡”活动帮助实体店在零售寒冬之际持续盈利,那么,面对2016年依然不容乐观的市场环境,艾丁香到底有何底气快速发展?艾丁香“因艾,幸福”市场计划又有哪些亮点呢?

2016年1月20日-25日的福建泉州,刚好赶上寒潮来袭,艾丁香2016年首场打板活动期间持续好几天的阴雨绵绵。原以为会使活动成果大打折扣,万万没想到,在活动期间先娇百货店内人满为患,异常温暖。通过朋友圈的分享传播,聚集了源源不断的顾客群到店参与活动。店内无处不在的活动氛围,进一步刺激了顾客的购买热情。顾客进店后只要有想要购买的产品,就可以参与好玩的“刷我的卡,为您买单”,成交金额买一百送一百,买一千送一千!活动持续六天,销售额超预计百分之三十!共计40万销售额!此次活动,在活动氛围的营造上非常成功。活动为先娇门店新增了很多粉丝,提升了员工对产品的认知及顾客对产品认知度,也通过活动让更多人知道艾丁香,口碑成为最好的传播,品质是品牌最坚实的保证!艾丁香始终坚持落地,将最好的产品送到消费者手中,让口碑成为品牌立足的支撑点。
卫生巾,一般商超渠道陈列较多,在CS渠道里的卫生巾是属于摆放在边角的非主流种类,然而一个并不是店铺主流的产品,却能在零售寒冬期间,在实体店创下6天40万的销售额。其实卫生巾它与护肤品、彩妆、洗护之间并没有制压的矛盾,艾丁香开创行业先河,以买卫生巾、送护肤品彩妆等创新型动销方式影响消费者的原有消费方式,使艾丁香品牌线上线下联动贯穿,以360°线上线下传播模式实现信息传达与引导体验,并且提高店铺的货品流转率。

2016年第一场打板活动的完美落幕给了实体店商家一剂强心针!在大部分品牌还在做2015年总结的时候,艾丁香猴年300场“因艾,幸福”活动已经拉开序幕。这套市场计划直指传统门店,艾丁香创始人陈荣盛先生表示:在大部分人迷茫的时候,艾丁香必定要有所动作,扛住大旗!让消费者重返实体店、解决互联网时代下实体店的销售难题等将成为这一计划的核心。要让门店的商品流转起来,就得抓客流。如何抓客流?大互联代时代,用户思维是互联网思维的核心,其他跨界思维、平台思维、大数据思维等都是围绕用户思维在不同层面的展开,其深层次要求是价值链各个环节都以顾客为中心,让顾客刷出存在感与参与感,他们才会主动和你愉快的玩起来。客流来了,就能做到提高货品流转率、为双方增加新利润来源,实现品牌商与实体店双方共赢!
通过艾丁香此次打板活动,让先娇百货有了新的拓客锁客方式,也在门店O2O的开展上积累了更多经验。无论是消费者还是合作终端门店,艾丁香都从用户思维出发,想用户所想。就像针对现在门店普遍面临的动销难题,艾丁香以新型“刷我的卡”计划,引爆终端动销。
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