是野蛮人归来还是降维打击？！SHEIN只用了三年，在日本本土的用户数已经达到804万人，超过优衣库的648万人的线上用户数！
作为是同样靠低价起家的日本首富柳井正难免有些破防，他对记者说：虽然速度值得学习，但谁都能做到。从国际标准的水平和道德来看，（SHEIN的做法）是违法的！不会长久的！
提起道德和违法问题，全网疯传的谷歌前CEO在斯坦福的秘密会议！施密特以短视频平台TikTok为例，声称如果TikTok被禁，任何人都可以用AI生成一个类似的应用，直接窃取所有用户、所有音乐等内容（Make me a copy of TikTok, steal all the users, steal all the music），迅速上线。如果产品成功爆红，创业者只需雇佣律师解决法律问题；如果产品失败，盗窃行为也就无足轻重。他甚至表示，硅谷就是这么运作的。
这就是西方现代文明底下的真面目，在商业的世界里，野蛮人才能成功！
如今来自中国的TIKTOK、TEMU、SHEIN带着与生俱来的荒蛮之力，开始席卷全球！SHEIN用三年走完了优衣库十年的路，它的胜出只用了三招：
1、更便宜、更多选择
同样是一款饺子包，优衣库在中国卖99元，日本本土卖71元！而SHEIN的价格从几元到几十元不等，根据不同材质实行差异化定价！
2、更快、更时尚
SHEIN学习ZARA的小单快反模式，但比自己的师傅还快，ZARA需要14天才能完成生产交付，而SHEIN只用5-7天就能搞定！这主要得益于广州300-400家的核心供应商的大力配合，使得SheIn在短短几年中就打造了ZARA摸索了40年的柔性供应链！降低了库存，把节约的费用回馈给消费者，从而实现了低价！
SHEIN具有超强的数据运用能力！通过线下买手以及线上爬虫抓取时尚流行趋势，并根据获取的信息自主设计商品，打造爆款产品。每日上新的商品数一度达到3000件，比传统的Zara、优衣库更快更时尚。
3、抄作业
不管是学习ZARA的模式，还是抄优衣库的款式，比如上面提到的饺子包，优衣库正在起诉SHEIN侵犯其知识产权，正如施密特所说，只要成功了，花高价聘请律师团队解决即可。这些都不是问题！
如果说以上三招都是从产品的角度取胜，那么营销层面更是简单粗暴！
SHEIN是全球最早尝试网红推广的公司之一。SHEIN刚刚开始做自主品牌，就利用网络红人在Twitter、Instagram、Facebook等社交媒体上开始品牌营销。
线上火了以后，在线下开设体验店，SHEIN也是在开设日语电商网站两年后，在东京原宿的猫街，开设了第一家实体店铺。这样就填补了全渠道无边界的销售闭环！
具体它的线下店如何运作的，我们在会员区分享！