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【海商智慧】欲为大树,莫与草争 太精辟了!

【海商智慧】欲为大树,莫与草争  太精辟了! 海商通
2015-09-18
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导读:点击标题下「海商通」,行业消息一手掌握。1.想成为大树,就不要和草去比短期来看,草的生长速度和树相比,肯定是




点击标题下「海商通」,行业消息一手掌握。


1.想成为大树,就不要和草去比




短期来看,草的生长速度和树相比,肯定是草的长势明显,但是几年过后,草换了几拨,但是树依旧是树。所以这个世界上只有古树、大树,却没有古草、大草。


做企业,重要的不是一时的快慢,而是持久的发展力。


2、真正的独一无二,在看不见的地方


最初我看树,只关注树冠的造型是不是好看,后来开始关注树干,现在我会更注重树根,因为只有根是独一无二的。




伟大的企业,常常被模仿,却很难被超越,因为你看得见它的产品、服务,甚至技术,却看不见它的文化价值观。


3、朝着同一个方向,向阳生长


一棵树上的枝叶生长是有方向的,它们都会向着阳光,不断生长。


无论是大公司还是小团队,力都朝同一个方向使,才见最佳成效。


4、尊重每一棵树的天性



高明的园艺师,不是能把任何树都变成自己想要的样子,而是尊重每一棵树的天性,让枝叶得到最合适的发挥。每棵树都有自己的内生力量,枝头一长出来就把它剪掉,就好像“让一个有抱负有发挥的人刚一开口就闭嘴”一样,会让它无所适从。


人,有大才,有小才。管理者的职责,是给他们最适合的位置和发展空间,让他们发挥出最大的能力。


5、枝叶不交叉,有空间



不按自己的喜好去修剪枝叶,不代表不去修剪枝叶,对此,我有两个原则:


第一,不交叉。树和人一样,枝干交叉会闹矛盾、不愉快,从而影响发展。


第二,有空间。树要长得合理,要有美感,一定要留给它足够的成长空间。


企业管理,何尝不是这样?



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