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当你管理一个团队,请让员工记住以下黄金定律!

当你管理一个团队,请让员工记住以下黄金定律! 海商通
2016-05-03
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导读:当你管理一个团队,请让员工记住以下黄金定律!
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海商通(微信号:worldship)

第一则:

工作不养闲人,团队不养懒人。

每天思考今天的工作价值几分,

如果满分是5分,

那么你当日得分是否可以达到4分?

这就是日OKR自我管理!


第二则:

入一行, 先别惦记着能赚钱, 先学着让自己值钱。

先值钱,再赚钱!

学习是永远不会错的投资!

钱是投资出来的!

首先投资大脑!



第三则:

如果你觉得累,说明你在走上坡路!

走下坡路,往往很舒服!

没有哪个行业的钱是好赚的。

选对行业,聚焦,坚持,才能达到终点!



第四则:

干工作,没有哪个是顺利的,受点气是正常的。

合理的是训练,不合理的磨练!

马云说:男人的胸怀是委屈撑大的!



第五则:

第一份工作,不要想赚大钱!

赚不到钱,赚知识;

赚不到知识,赚经历;

赚不到经历,赚阅历;

以上都赚到了 就不可能赚不到钱。


第六则:

只有先改变自己的态度,才能改变人生的高度。

只有先改变自己的工作态度,才能有职业高度。


员工为什么没有激情状态,是没有创造有激情的氛围。如何运用PK机制让员工自动自发。1:发布PK通知(洗脑+造势)。2:约定PK时间(起止日期)。3:公布PK对象(谁和谁PK)。4:公布PK方式(具体的PK方案,奖惩办法)想详细知道如何运用PK机制调动员工的激情与状态?




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