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不忘初心，傻子誓要当英雄
——访香港艾诺威生物科技总经理有感
如果我在义乌有两家企业，
如果我的产品借助义乌这个得天独厚的环境供不应求，
如果我早就淡忘了赚的第一桶金的那种兴奋，
如果我的企业仍然有着巨大的市场空间，
我当然会继续守着企业做深做强，
我绝不会投身完全陌生的领域，
我更不会盲目信任自己的判断，背井离乡
除非，
我想不出除非的理由
除非我是个傻子
我当然不是傻子，但是我见识了这样一个傻子——刘银涛
在采访中，我本以为意气风发、在传统行业已经风生水起的帅小伙，必定是羽扇纶巾，没想到他却给我倒了一肚子苦水。
不跟着趋势走，注定是输家
面对“互联网+”的创业新时代，微商已经不可辩驳的成为创业的集中营，先期的动荡和彷徨是一定的。就像淘宝刚出来的时候，又有几个人能看到如此辉煌的现在？如果固步自封，一味守着自己的一亩三分地沾沾自喜，也许在财富上不会太差，但在创业的意识形态和思维上，肯定是会被甩的很远很远，到了最后，成为彻头彻尾的输家。
健康才是最大的财富
随着市场竞争的环境越发恶劣，更多的人完全是不计后果的用身体拼，十年前听到日本青年“过劳死”也许觉得不可思议，但今天这样的例子已经发送在了我们的身边。“亚健康”、“次亚健康”，几乎在每个适龄的年轻人身上都能对号入座。没有健康的身体，何谈承担起肩头的责任？
品质才是企业的生命力
我们不能不谈，现今的微商市场上充斥着大量的三五产品、爆款、虚假宣传，让很多朋友都免费做了“小白鼠”。想要企业长期的发展，这肯定是不行的。没有过硬的质量，你不可能得到消费者真正的认同和口碑。昙花一下，无良企业不仅害了自己，更害了市场。
合理的成本才能保证品质
作为一家以“弘扬中华民族食疗养生文化，药食同源全面调理不药而愈”的中医理论为基础的企业，慎重的选择在香港成立公司，一来是考虑原材料的集散加工综合成本更低，更多的是基于香港对健康食品和保健食品的监管力度更加严格。在一个不给任何人犯错机会的环境下，彻底告别虚假的土壤。
团队是伙伴，人才是资本
2014年和2015年的上半年，各种微商团队着实是火了一把。但大多数都是聚的快，散的更快。究其原因，就是类金字塔的模式，让团队的大多数人成为库存的分散器。这种不对等的关系，必须被打破。每一个来到团队中的人，都是我们的创业伙伴，都是不能割舍，也不可割舍的。我们的产品应该是销往终端，而不是积压在代理手中。所以不计成本的及时把滞留货物返回重新分配给畅销市场，才能真正让每一个伙伴都能赚到钱，赚到安心的踏实的钱。而对于贡献卓著的人，真心邀请其成为公司的一员，给予固定薪水，乃至股份红利，又有什么不可？因为他们才是公司最大的资本！
微商需要傻子多一点
经营理念的不同，决定了企业的行为和道路。对这个浮躁的社会，快餐经济的尴尬现状，这里面或许有些行为是不太被某些老板们理解的。但是想一想，哪一个笑到最后的人身上，没有那种傻傻的坚持、再坚持？当微商界的堂吉诃德多了起来，我们未必不能痛快的斩下那一辆辆悖逆的风车！
傻子，势必成为真英雄！
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