我在一家大型跨国公司工作，希望能晋升到一个管理岗位。但是我该如何让上司知道我的升迁愿望？我不希望让他以为我想抢他的饭碗（我确实不想）。而且，我也希望解释清楚，我并不想离开这家公司，除非我别无选择。另外一个问题：公司其他部门或许会有管理机会，但这些部门与我们相距甚远，我根本没有机会让他们了解我，对于那里的政治动态我也一无所知。您有什么建议吗？
“不想当元帅的士兵不是好士兵”这句话我相信绝大多数人都听到过。同样的，不懂得知人善用的元帅也不是好元帅。
关于内部晋升的问题我们应该从以下几个方面来讨论。
第一， 提问者提到了自己在一家大型的跨国公司工作。我相信，任何一家大型的跨国公司都有完善的人事管理制度，其中当然也包括了内部晋升（竞聘）系统。只有当内部系统无法完成企业内提拔，企业会通过外部招聘完成合适人选的选拔。
第二， 无论内部晋升系统是以何种形式展开，但有2个必要要素。其一，是让上司知道你有职业发展的诉求和晋升的渴望。其二，上司对你将来职业发展的建议和对过去职业发展的评价。这二者，缺一不可。所以，提问者完全不用担心当上司得知你有晋升意愿时会有顾虑和不利于你的想法。
第三， 如何让上司知道自己想晋升的意愿？之前提到了不用畏惧向上司坦诚自己的晋升意愿，但是时间和方法需要慎重和仔细拿捏。并且在加入公司后的每个阶段，所使用的方法和表达需要采用不同的沟通方式以达到不同的目的。通常在同一公司的每一个成长周期在三年左右（视公司和职位的不同会有增加）。我们把第一年称为“学习和观察”，即了解企业文化，熟悉人事架构，掌握工作技能，最重要的是和上司的年终会谈中了解上司对自己的工作期望和评价以及自己的不足之处。第二年称为“再深造“，基于上司对自己的第一年的短板的评价，有针对性的努力和提升。在第二年年终会谈的时候表达自己做了提升，这个时候就可以向上司表达有意愿锻炼自己的管理能力。这一点很重要。即便个人能力很强，若没有丝毫管理经验，都无法达到内部晋升到管理岗位的可能。所以，像上司表达自己有积累管理经验的意愿很重要，哪怕从带一个实习生开始。
第四， 很多时候，服务企业的前三年，可能只是职位的提升，要达到晋升到管理职位，可能需要更久。但，要相信，无论内部晋升有多难，时间需要多久。内部晋升的成本远远低于通过跳槽来达到目标。即便员工通过一个较长的周期，无法完成内部晋升，但是必须要注意在系统内培养自己的管理意识和积累管理经验。因为，“空降兵“永远比内部晋升会遇到更多的挑战。
作者张倩系中智招聘服务中心职场专家
VISION关注职场、聚焦菁英。
欢迎各类合作，请发邮件至：ciicvision@126.com
部分图片来源于网络
