▲ 中智集团副总经理、党委委员王旭同志讲话
2017年5月19日，中智集团在总部召开深化改革与董事会建设动员大会，集团领导、总部各职能部门负责人及二级公司领导班子成员参会。会议由中智集团总会计师、党委委员王志伟同志主持。
▲ 中智集团总会计师、党委委员王志伟同志主持会议
中智集团副总经理、党委委员王旭同志在讲话中指出，深化改革是中央企业的重要政治任务和转型升级的重要历史契机。国务院大型国有企业监事会进驻公司以来，以五大理念、五大任务为主线，梳理问题清单，查找发展短板，对中智深化改革工作寄予厚望。我们要从战略的高度、发展的高度和可持续的高度来认识国资国企改革的重要意义，按照国资委的要求， 2017年底前全部完成公司制改革。
对于推进深化改革各项工作与规范董事会建设，王旭同志对各级领导班子及总部职能部门负责人提出了四点工作要求：
第一，要提高政治站位、守规矩、强约束，严格工作纪律。从习总书记提出的“三个有利于”作为推进国有企业改革价值目标的高度，深刻领会改革的实质。守规矩、强约束，与总公司各项部署保持步调高度一致，做到“思想上深刻认识、感情上深入认同、行动上深度响应”。严守组织纪律和政治纪律，把党对国有企业改革的各项工作要求，作为一项重要的政治任务。
第二，要亲自挂帅，亲力亲为，切实将深化改革的任务与所在单位、部门的重点工作相结合，稳妥有序、坚定不移的推进改革及董事会建设各项工作。对于薪酬体制、混合所有制等与企业发展密切相关、广大干部员工关心的问题，各级领导班子要带头学习、吃透精神、主动沟通、把握政策、稳健落实。
第三，要找到方法，按照国资委的要求，结合实际抓好落实。如何将总公司改革部署与本企业的实际相结合，如何基于所处的发展阶段，有效推进董事会建设等工作的落实需要方法的指导和系统的思维。各级单位要清醒的认识到这一工作的复杂性和挑战性，多研究改革、多调研对标企业，不断积累改革的经验，为“十三五”期间体制机制创新奠定扎实的理论基础和最佳实践支撑。
第四，要融入发展，各级单位要将改革及规范法人治理结构作为各级单位经营管理水平提升的有力抓手。将规范董事会建设作为释放体制机制优势，发挥决策执行监督机制有效性的契机。切实以可持续发展能不能、转型提升行不行、广大员工满不满意作为衡量改革成效的标准。
同时，总部要进一步强化职能保障，为各级单位提供更为充足的学习资源和培训机会，服务好各级单位的改革相关工作。
▲ 中智集团战略规划部副部长王娓娓作专题培训
中智集团战略规划部副部长王娓娓在动员大会上做深化改革与董事会建设专题培训。
王志伟同志在总结发言中指出，王旭同志的动员讲话，既有对深化改革与规范董事会建设的重要性、必要性和方向性的深入解读，也有对各级领导班子及总部职能部门负责同志参与深化改革的具体工作要求，希望大家深入贯彻、认真落实。各级领导班子及总部职能部门负责同志要以此次动员大会为契机，切实转变观念、切实投身改革发展与规范董事会建设的各项工作，并能够在公司转变体制与创新发展中发挥模范带头作用，带领广大干部员工为实现“奋进十三五，再造新中智”的目标而努力奋斗。
