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深圳雨禾伟业有限公司成立于2013年，现已迅速成长为一家全球化研发型玩具企业，母公司Zuru产品畅销121个国家，在中美英意等国家和地区设有18个分公司，在中国有超过1000家制造供应商提供生产支持。作为业内公认飞速发展且具有创新力的明星企业，员工规模已达千人，成为业界引领玩具创新的风向标。
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尽管业务发展迅速，雨禾伟业也遇到了一些问题。伴随持续高速发展，公司对IT架构支撑业务发展的能力方面提出了更高的要求，原有的以某大型ERP系统为核心的财务软件和各工厂独立的功能软件无法满足公司日益发展的一体化数字管理需求，跨国公司运营及多组织架构带来的沟通问题亟待解决，供应链的快速反馈和高效的协同办公等优化。因此如何实现提升企业运行效率，打破各部门区域、各系、各统之间沟通和协作的壁垒，一款规范、灵活且高效的软件选型提上了公司议事表。
“Zuru作为一家新崛起的玩具/快消品公司,”IT总监Paul Wang在谈及需求时如此说到，“通过快速拓展的新业务和实时变化的产品线能够快速把握市场的动向并推出适应市场的新品类，同时作为市场的竞争者，我们非常关注成本效益和生产过程，对供应链需要更全面的管控。”
其次在多组织架构的部分，雨禾伟业希望能够实现集团下各公司间统一的管理以及数据隔离和共享，另外在供应链方面实现供应商询比价、阶梯价格、集中采购、供应商门户的管理，以及PLM和WMS下的相关内容。
“Zuru当前使用的ERP系统并不能适应这种快速的迭代和灵活性要求，同时复杂的业务需求也大大增加了传统大型ERP的开发成本和周期。”Paul Wang说，“公司急需一款能够适应公司高速发展，经济可靠，灵活可拓展的ERP系统作为现有系统的并行运作的平台。”
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在公司的IT部门以及业务部门严格的选型调研分析后，最后将目光锁定在Odoo的开源解决方案。Paul谈到，“Odoo系统的整体B/S架构，网页的简单易用性以及灵活的开发环境能够有效地降低实施和维护成本，加快新功能的上线周期。”
Odoo全面一体化的应用模块能够让各部门进行紧密协作和业务运营，应急问题处理响应迅速，解决了跨国公司及多组织架构带来沟通不畅，信息无法实时更新的问题，Odoo系统能够让各部门各分部之间的协同合作畅通无阻。
Odoo采用的是开源开发模式，社区技术支持强大，由开发人员和业务专家悉心打磨，高度集成的商业应用程序及其日趋成熟的生态系统，减少了后期维护成本和难度。简洁易用的界面操作逻辑以及用户能够边试用边上线的模式提高了用户的接受程度。从易用可行性到功能上，Odoo系统完美适配，也为雨禾伟业信息化升级提供了建设性的框架。
谈到Odoo带给公司的良好合作体验时，Paul说到：“在与明象团队首次沟通后，即可确认服务团队的专业性能够实现公司对新ERP系统的需求。在实施范围内的生产计划(PP),物料管理(MM),工程BOM等模块中快速提供了基于企业版的解决方案。”
在Odoo官方合作伙伴明象团队的专业配合和服务下，为雨禾伟业在后续的项目维护中给予了快速支持，使得项目能够在整个流程中顺利进行。
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一款成熟且高效的管理系统可以让企业管理水平得到提升，降本增效，对业务和工作流程进行梳理优化，从而在激烈的角逐中，边冲刺边进化，增强企业竞争力。Odoo是中小企业软件供应商赛道空白的填补，其高度灵活性和超高的性价比的优势日益凸显，市场逐步认可了Odoo独特的商业逻辑。
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