4月27日周五下午,来自LVMH、Apple、dun&bradstreet、Pernod Ricard、Henry Schein的企业高管,就企业如何精准实现社会责任、如何通过公益更好地对内渗透企业文化,对外宣扬企业精神,展开一场不可多得的头脑Massage+实战演练。
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演讲精华分享
企业如何通过CSR实现价值?
上海联劝公益基金会秘书长
王志云女士
DAF:“金融+公益”的新趋势
在大洋彼岸的美国,DAF的募捐方式是近年来金融界和公益界都非常热衷的一个话题。金融背景的基金会借助捐赠人建议基金(Donor-advised-fund)这一模式,大大改变着美国捐赠市场的生态。
王志云秘书长为大家详细介绍了CSR的国际趋势,DAF强调捐赠人的参与,不仅仅是在钱给出去的时候捐赠企业有发言权,包括资金使用中,企业也全程拥有发言权与建议权。这种国际趋势也许在不远的将来成为我们企业CSR的新方式。
员工专业技能的捐赠(Pro Bono)
技能捐赠也是一种趋势,王志云秘书长重点分享了与KPMG的Pro Bono项目,为来宾详细阐述了技能捐赠的应用。
她强调说,在设计CSR活动时,千万不能将NGO看成是供应商,将公益与活动相结合,要深入思考如何在一场活动中植入公益元素,同时能将影响力double。
企业如何精准并持续的完成一项CSR项目
博世中国慈善中心主任、指导委员会委员
郑莉惠女士
郑莉惠主任与大家分享了博世中国慈善中心的发展由来和运营现况,将博世在企业CSR项目中的经验和心得与来宾进行了深入交流。
CSR不仅仅是简单的捐赠,更是企业文化的体现。郑莉惠主任详细介绍了博世中国慈善中心的建立和组成,如何从无到有,如何从零到一,为企业建立单独的CSR中心提供了宝贵的经验与指导。
同时在企业文化建设方面,博世中国慈善中心依托集团力量,通过在地化的运营,将企业核心价值观及影响力不断深化,打造一个灵活的对内对外小平台。
慈善中心成立后,教育和扶贫就成为重点关注领域,同时也加大力度扶持公益个人以及NGO组织,而在每一个领域中也会有不同的目标和维度,因此慈善中心可以将CSR项目明确、清晰、有条理并且直击痛点地执行下去。
如何贴近企业需求开展CSR合作?
创行中国企业关系经理
张紫嫣
Flora从市场以及实践的角度与大家分享了企业如何贴近自身需求开展CSR项目。
敲黑板!企业对CSR项目的预期目标
首先要思考的几点:
企业为什么做CSR?
CSR项目想要实现的目标是什么?
多少人参与合适?
idea哪里来?
Flora从创行与企业共创的CSR项目出发,与来宾分享了负责企业CSR部门的分布、企业普遍想要达成的目标、项目设计类型以及灵感来源——企业实践案例。
接着Flora带着来宾一起实操设计了一场CSR活动,帮助大家将前面分享的内容融会贯通,做到学以致用。
分组讨论及共创
在Flora的引导下,大家分组讨论企业CSR案例,并为之设计解决方案。
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通过思考以下问题来帮助设计一场CSR项目:
1、我想设计的CSR项目是……但不是……
2、我们的CSR活动可以/曾经出现在哪些环境中?(所有能够放大这些特征闪光点的潜在地点、时刻或情景)
3、我们可用的传播渠道有……
4、结合一个固定/流动时刻设计一个CSR项目
脑暴与分享环节过后,每组成员与自己的“劳动果实”合影。
还有一些surprise
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