掐指一算，2018已不足15天；
企业年会，正快马加鞭赶来！
各位年会筹办人，进展如何？
2018年12月7日下午，HR+Annual主题活动热力开场，本次活动HRPlusx特邀嘉宾从公关人和HR的双重视角，透过年会的表现形式追踪溯源，与30余位企业高管及年会负责人一起，共同探究如何才能做一场叫好又叫座的年会。
PART1.干货分享
Frank Liu
前耐克大中华区品牌部负责人、星奇天体育公益创始人、企业CSR及高端会议服务商、资深广告人
斜杠先锋&超级奶爸
首先，斜杠先锋Frank为大家带来了精华版年会筹备方法论。开始筹备年会之前，好好回答几个问题，一切尽在掌控之中：
STEP1：搭建总体框架，指引方向
（搭建整体框架）
1.Mission（使命）
首先，需要明确年会的使命是什么？通俗来说，就是为什么要做年会？我们共同的目标是什么？老板希望通过年会传递什么信息？摸清老板的意愿，走向下一步。
2.Vision（愿景）
有了使命之后，便会化为驱动力，推动制定年会的愿景。具体来说，就是年会要解决什么问题。年会要汇报公司全年营运情况，鼓舞士气？要传递品牌建设成果，让企业文化更加深入人心？又或者，希望大家年底欢乐地犒赏一下自己？不同的使命，将会指向不同的年会愿景。
3.Strategy（策略）
明晰上述两点后，便可以制定一系列的行动计划，将使命和愿景通过具体的方法落地实现。
STEP2：组建Team，各司其职
（组队进行时）
有了总体框架，开始招兵买马，组队“打怪”！将不同的任务明确到人，协同团队挑起大梁，控制预算，掌握进度。
STEP3：制定时间表，按部就班
最后，由于年会事项繁多，一张详细的时间表，是年会负责人掌控全局的不二法宝。
Smile Yi
HR Director of Activation Group、在知名Event公司做多年Event的HR、“微笑行动”公益项目创始人、TEDx陆家嘴策展团队活动负责人
有了年会筹备方法论，Smile又为大家带来了锦上添花的三个小tips！
Tip1：Key Visual（主KV）
一张酷炫的KV可以让大家一秒入戏，瞬间进入年会状态。纵观员工朋友圈，酷炫KV绝对是大家奔走传播的标志性图片。
Tip2：High Flyer（年度优秀员工）
High Flyer是Smile所在公司每年表彰优秀员工的一个奖项名称。每年的奖杯造型一样，但是材质会根据年会主题的不同而有所改变。
类似奖项的设置增加了员工对公司的荣誉感，多元的奖杯设计也增添了仪式感，可谓心意满满的一个细节。据说，每年员工拿到之后都会速速拍照发朋友圈哦。
Tip3：Video（视频）
最后一个小贴士是“制作精美的开场视频”。一段几分钟的Video，大家一起站在年末的尾巴上回顾一整年的历程，过往的瞬间镌刻其中，满满的感动和信心为年会拉开序幕。
PART2.Workshop
光听不练怎么行？现场分6组实践演练，为某家民企上市公司解决今年年会遇到的棘手问题，主要有：
1.如何打破年会只是HR一个人的独角戏的困境，点燃大家对年会的热情？
2.如何嫁接起供应商与老板之间的供需间隙，有效推进决策？
3.如何打破筹备小组成员常规思维，在传统项目上实现新的创造？
4.如何做好年会的前期造势？
对于上述问题，你有怎样的思考？欢迎留言，为我们的案主支招。
PART3.听了这场分享会，我觉得.....
活动结束后，我们采访了几位参与本次活动的年会负责人，大家这样说：
很高兴能来参加这样一个活动，感受到了不同脑洞大开的人在碰撞，既有趣又有料。
今天能以案主的身份参加活动，和一群有温度的人一起做有意义的事情。
这次活动对于即将要做年会和已经做过年会的朋友都很有价值。
在今天的活动上收获了新的想法，具体问题讨论环节看到了大家的思维碰撞，回去实践咯！
……
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倾尽所能只为将最丰富的年会视角呈现给大家，为今年年会助力加分。最后预祝大家年会顺利举办！
