星巴克：NFT不仅仅是一种数字资产，更代表着一种全新的交互模式！星巴克韩国将于1月发行限量版NFT！

Polygon联合创始人Sandeep Nailwal披露星巴克韩国公司将于2024年1月开始在Polygon区块链上发行NFT，相关NFT由韩国艺术平台Print Bakery和著名NFT艺术家DADAZ合作开发，只在激励使用循环利用杯子的顾客。据悉，顾客可以通过购买符合条件的饮料来积累“生态印章”，然后使用这些“生态印章”来兑换限量版NFT。

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星巴克作为品牌方不应将数字化的生意局限在NFT收藏品上，更需另辟蹊径，比如说粉丝通证。“粉丝通证与其说是一个概念，更准确的描述一种运营系统，而任何以此为基础进行的活动都是只是一种实现方式。如果发行的品牌方有强大影响力或者‘信心’，那么发售一款NFT收藏品是最简单的方式。目前，品牌围绕着NFT所做的事还是单纯上架以及发售一些基于品牌创作的NFT。尽管这是一个快速变现的模式，而长此以往附着在品牌上的价值会被消耗殆尽。

以上其实也是从侧面印证了NFT的核心：那就是融合。

星巴克已经成功理解了 NFT 的核心价值。在保持他们的品牌形象的同时，也认识到了当前 Web3 领域中用户体验的摩擦。NFT 品牌营销的三大支柱将构成未来任何消费品进入 Web3 的战略基础。星巴克NFT项目的名字叫Odyssey，本身是希腊神话中的历险旅程，可以看出想星巴克对此有很高的期待，期待其创新。在星巴克的新闻稿中可以看到，其部署在Polygon上降低 gas 费；同时支持信用卡或者借记卡购买，背后是对加密钱包的封装。

这 2 者叠加，可以让用户获得类似 web2 更简单的支付体验，而不是一上来就需要了解加密钱包、助记词、ETH、gas 费等一系列新概念和步骤。通过极简的体验和门槛的降低，一方面方便现有会员（美国活跃会员量近 2500 万）无缝切换到 web3，直接把 NFT 用户量提升 10 倍，标志着 NFT 行业下一个里程碑；另一方面也方便后续新用户进入。

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目前我们能看到，真正理解NFT内核后，有一些平台已经开始了自己生态的建设：

1.CHZ主打体育产业，Socios.com是其推出的粉丝激励平台，球迷和粉丝可以在Socios.com进行购买、交易和投票等操作。

2. Rally是一个社交代币发行平台，直播的KOL或是YouTuber都可以在该平台上创建自己的社交代币，将粉丝经济价值通证化。

3. Audius是一个去中心化的音乐共享和流媒体协议，目标是促进听众和创作者之间的直接交易，使每个人都可以自由分发，商业化和流媒体化任何音频内容。

每个人的认知、能力是有边界的，精力是有极限的，想要精通加密市场所有的领域，熟知所有的赛道是不现实的。人的认知和能力、行动是三个同心圆形的结构，最外面的认知是对整个加密市场的认识，了解到的各种各样的知识，中间的能力半径就是个人的能力水平如何，我们实际上能够做到的事；最里面的行动半径则是我们最后实际行动能力，有限的精力做起来得心应手的事。

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COSOSWAP给了我们一个新的视角，以NFT为切入点，加入DeFi属性，灵活调整用户的收益来源，同时也带来新的NFT定价逻辑，让NFT从道具和氪金的载体升级为价值载体，捕获打金之外的被动收益。

COSOSWAP的核心功能是NFT Launchpad，其特色是对用户的保护机制。NFT Launchpad采取公平参与的方式进行资产发行。NFT Launchpad结束后，平台开启用户资产保护机制，用户可进行90%的资产赎回。COSO NFT是COSOSWAP平台发行的NFT通证，是基于BSC的去中心化的区块链NFT资产。

总供应量5281张，流通量5281张，用户可通过区块链浏览器查询，确保公开透明。客观来看，融合了多重属性的同时，也带来了一定的挑战。技术成为输出的真正的内核，希望尚在萌芽期的COSOSWAP能够好好建造，给大家带来惊喜的同时，也在虚拟世界占领更多份额。